Автор | Пепе Нуммі |
Видавництво | Наш Формат |
Рік видання | 2023 |
Палітурка | тверда |
Оригінальна назва | Breakthrough Decision Making: Volume 1: Workshop Design & Tools |
Перекладачі | Анастасія Дудченко |
ISBN | 978-617-8115-85-2 |
Кількість сторінок | 360 |
Мова | українська |
Розмір | 140 х 210 мм |
До відділення "Нової пошти"
у Вашому місті
До відділення Укрпошти
у Вашому місті
Міжнародні відправлення
(авіа-транспортом або наземним шляхом)
Повернення товару
Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.
Готівкою при отриманні
Банківською карткою VISA / MasterCard
ТЕМАТИКА
Лідерство, менеджмент, ефективна комунікація, мистецтво переконання, популярна психологія.
ПРО КНИЖКУ
Секрет ефективної команди не в тому, щоб зібрати «зірковий» склад. Важливіше створити атмосферу, де люди не хизуватимуться собою, а досягатимуть діалогу й порозуміння, ухвалюватимуть найоптимальніші рішення, тобто проривні.
Про те, як побудувати таку командну атмосферу й отримати спільні результати, розповідає Пепе Нуммі. Як фасилітатор із 25-річним досвідом він написав своєрідний посібник з командної роботи й ухвалення рішень. У ньому зібрано оптимальні інструменти для групової роботи й описано, як ними користуватися. Якщо ви хотіли б налагодити роботу в команді без залучення зовнішніх експертів — тренерів, коучів, фасилітаторів, то ця книжка вас дуже виручить.
ДЛЯ КОГО ВИДАННЯ
Книга буде корисна керівникам, менеджерам, тренерам, а також усім, хто прагне навчитися філософії прийняття кращих рішень.
ЧОМУ ЦЯ КНИЖКА
Це видання надає різноманітні інструменти для успішного прийняття рішень і демонструє, як їх можна поєднувати, щоб допомогти групам спільно приймати важливі рішення.
ПРО АВТОРА
Пепе Нуммі – відомий фінський фасилітатор та тренер, засновник компанії Grape People Finland. Фахівець зі створення інструментів спрощеного управління організаціями. Проводить консультації компаній з питань інновацій, оцінки та управління конфліктами. Автор перших фінських книг з фасилітації.
КНИЖКИ НА СХОЖУ ТЕМАТИКУ
ВІДГУК
Це не просто книжка, а довідник з фасилітації. Автор має великий досвід роботи з групами людей і дає чіткі інструкції процесу організації складних воркшопів і тренінгів. Читач може розрукувати сценарій проведення фасилітованих івентів з деталями: потрібними інструментами, умовами, питаннями, і комунікацією. Тут немає води і загальних описів - усе чітко, покроково, з поясненням причин використання певного інструменту чи підходу. Рекомендую не просто прочитати, а активно користуватися як посібником. Валентина Зелена, тестова читачка
ЦИТАТИ
Деякі фасилітатори груп просто просять людей прочитати ідеї вголос і вибрати ті, що подобаються більше. Я не вважаю це ефективним. Щоб люди справді змогли успішно щось зробити, вони мають повноцінно усвідомлювати, що вони вибирають і з чим будуть працювати, а для цього треба все обговорювати. Моє рішення — більше діалогів під час вибору ідей.
Лідери груп часто проходять тільки частину шляху: сприяють генерації індивідуальних рішень, але уникають процесів, де усій групі важливо досягти згоди, домовитися. Інколи вони навіть не розуміють різниці, вважаючи, що індивідуальний процес такий самий, тільки швидший і простіший. Щоб ефективно ухвалювати рішення в групі, лідер повинен допомагати учасникам групи на кожному етапі досягати розуміння і погодження ідей.
Підпишіться на розсилку
і отримайте знижку 10%