Книжковий інтернет-магазин Наш Формат
Кол-центр працює щодня з 08:00 до 20:00
Побажання
Брюс Тулґен

Книга «Бути босом — легко. Покрокова інструкція, як керувати ефективно (нова обкл.)»

Тип книги:

Книга в наявності
Відправка: 24.06.2024
Наш Формат
5.0
Вподобайки
80
Характеристики
Автор Брюс Тулґен
Видавництво Наш Формат
Рік видання 2023
Палітурка тверда
Оригінальна назва It's Okay to Be the Boss: The Step-by-Step Guide to Becoming the Manager Your Employees Need by Bruce Tulgan
Перекладачі Ірина Савюк
ISBN 978-617-8120-37-5
Кількість сторінок 176
Мова українська
Серія Встигнути більше — зробити краще
Розмір 140 х 210 мм
Категорії Менеджмент. Лідерство. MBA Фінанси. Інвестиції
Артикул 709620
Брюс Тулґен - «Бути босом — легко. Покрокова інструкція, як керувати ефективно (нова обкл.)»
Ціна
270 грн
+
-

До відділення "Нової пошти"

у Вашому місті

До відділення Укрпошти

у Вашому місті

Міжнародні відправлення

(авіа-транспортом або наземним шляхом)

Самовивіз

Склад, пр. С. Бандери (проспект Степана Бандери, 6, Київ, Україна, 02000).

Книгарня "Наш Формат" (провулок Алли Горської, 5А, Київ, Україна).

Повернення товару

Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.

Готівкою при отриманні

Банківською карткою VISA / MasterCard

10% з кожної проданої книжки видавництва "Наш Формат" ми передаємо на книжки для ЗСУ
Забрати в книгарні "Наш Формат"
завтра з 10:00 до 20:00
РАЗОМ ДЕШЕВШЕ
391 грн
435 грн
-10%

Про що книга «Бути босом — легко. Покрокова інструкція, як керувати ефективно (нова обкл.)» автора Брюс Тулґен It's Okay to Be the Boss: The Step-by-Step Guide to Becoming the Manager Your Employees Need by Bruce Tulgan

Ця книга є оновленим виданням вже відомої вам

"Бути босом — легко. Бувай, неефективний менеджменте!"

Покрокова інструкція, як стати менеджером, якого потребують ваші співробітники

Тематика

Менеджмент, бізнес, фінанси, управління, саморозвиток, психологія, лідерство, робота в команді.

Про книжку

Ви відчуваєте, що не маєте достатньо часу, щоб керувати своїми людьми? Чи уникаєте ви спілкування зі співробітниками, тому що не любите конфронтації? У цій книзі Брюс Тулґен порушує ключову проблему сучасних керівників — епідемію неефективного менеджменту. Автор пропонує шлях вирішення — чітке, покрокове керівництво, як стати сильним менеджером. Його послання: це нормально бути босом. Будь великим! Ця книжка справжній майстер-клас для керівника. З нею ви забудете про неефективний менеджмент.

Для кого видання

Для підприємців, керівників будь-якої ланки та усіх амбітних людей, які хочуть стати хорошими менеджерами, посісти керівні посади та втримати їх.

Чому ця книжка

Брюс Тулґен пропонує підходи, як стати сильним менеджером, який чітко озвучує свої очікування підлеглим, регулярно отримує і аналізує зворотний зв'язок, вчасно виправляє помилки підлеглих і винагороджує їх за успіхи.

Про автора

Брюс Тулґен є провідним експертом з ефективного менеджменту. Автор бестселерів, радник бізнес-лідерів у всьому світі, а також тренер з менеджменту. Він є засновником RainmakerThinking, Inc. Публікувався в New York Times, USA Today, Harvard Business Review, Huffington Post. Викладає в Єльському університеті.

Відгуки

Якщо ви хочете досягти успіху, я наполегливо рекомендую вам робити це «шляхом Тулґена». Генерал Денніс Дж. Реймер (у відставці), начальник штабу армії США (1995-1999)

Добре керувати підлеглими — це навичка, а не мистецтво. Брюс Тулґен зрозуміло пояснює всі важливі техніки, які допоможуть стати ефективним менеджером. Пітер Каппеллі, професор Вортонської бізнес-школи, письменник

Книжки на схожу тематику

Цитати

Про керівництво

Якщо ви — начальник, то саме ви відповідаєте за те, щоб переконатись, що все йде гаразд. Ви маєте впевнитись, що робота виконується добре й швидко протягом усього дня. Якщо ви — начальник, то працівники найперше звертаються до вас, коли їм щось потрібно або вони чогось хочуть або щось іде негаразд. Якщо виникає проблема, то ви — її вирішення. Якщо ви — начальник, то ви саме той, на кого всі розраховують.

Про роль начальника

Якщо працівник не в змозі самостійно приймати базові рішення або виконувати дуже прості дії то це майже завжди через те, що керівник не підготував працівника заздалегідь так робити. Хтось має йому сказати: «Якщо станеться А, то роби Б. якщо станеться В, то роби Г. Якщо станеться Д, то роби Е.» Так ви споряджаєте даєте необхідні знання працівнику приймати рішення й виконувати дії. Хтось повинен розказати працівнику що робити і як саме це слід робити. Хтось має впевнитись, що він розуміє як виконувати свої завдання й нести свої обов’язки. Хтось має показати оснастити працівника знаряддями й технікою методами для роботи. Цей хтось і є керівник.

Відгуки Новий

Поділіться своїми враженнями!
Залиште свій відгук
Книгомани завжди мають свою точку зору і полюбляють ділитись нею. Залишайте відгуки та рецензії на цю книгу для майбутніх покупців. Заздалегідь дякуємо!
Будь ласка, оцініть даний товар!
Вхід до особистого кабінету
Увійти за допомогою:

Підпишіться на розсилку
і отримайте знижку 10%

Вкажіть, будь ласка, Вашу стать

Або

Я погоджуюсь з умовами використання персональних даних