Передзамовлення Наш формат
Інтернет-магазин Наш формат
Безкоштовна доставка

Безкоштовна доставка

Доставка здійснюється від 750 грн. за умови попередньої оплати замовлення

Автор Майкл Воткінс
Видавництво Наш Формат
Рік видання 2017
Палітурка тверда, матова
Оригінальна назва The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels by Michael D. Watkins
Перекладачі Світлана Сарвіра
ISBN 978-617-7513-90-1
Кількість сторінок 248
Мова українська
Серія Встигнути більше — зробити краще
Розмір 140 х 210 мм
Категорії Бізнес Менеджмент, MBA, книги відомих бізнесменів
Артикул 709078
Книга «Час пішов Підкори посаду за 90 днів» Майкл Воткінсf

Книга «Час пішов Підкори посаду за 90 днів» Майкл Воткінс

Рейтинг: 4.7
Триває акція "Встигнути більше — зробити краще"!
Ви можете придбати товар за ціною: 158 грн
175 грн
158 грн
+
-
Запланована дата відвантаження: 27.05.2019

Повернення товару

Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.

Доставка

Безкоштовна доставка від 750 грн за умови попередньої оплати. Детальніше про доставку
Способи оплати
  • Готівкою при отриманні
  • Банківською карткою VISA / MasterCard
Способи доставки
  • Кур’єрська доставка в межах Києва (окрім Столичного Шосе)
  • Кур’єрська доставка по Україні
  • До відділення "Нової пошти" у Вашому місті
  • До відділення Укрпошти у Вашому місті
  • Міжнародні відправлення Укрпоштою (авіа-транспортом або наземним шляхом)
Самовивіз
  • Склад, пр. С. Бандери (проспект Степана Бандери, 6, Київ, Україна, 02000)
  • Магазин «Наш Формат» (провулок Алли Горської, 5А, Київ, Україна)

Оплата

Готівкою при отриманні
Карткою онлайн
Безготівковий розрахунок

Про що книга «Час пішов Підкори посаду за 90 днів» автора Майкл Воткінс

«Час пішов» — світовий бестселер, перекладений 27 мовами. Входить до сотні рекомендованих книжок на тему лідерства та успішності від Amazon Books Editors.

Тематика

Саморозвиток, кар’єра, бізнес, менеджмент.

Про книжку

Перехід на нове робоче місце — чудовий шанс реалізувати свій потенціал і вибудувати для себе іншу стратегію поведінки. Та водночас це й вирішальне випробування: деякі помилки під час перших трьох місяців роботи можуть коштувати вам кар’єри.

У книжці «Час пішов» покроково описано процес переходу на нову посаду й імовірні труднощі на цьому шляху. Для покращення розуміння та закріплення ідей кожен розділ містить практичні поради, чек-ліст і систему самооцінювання. Завдяки цьому ви зможете виробити вміння швидко й ефективно адаптуватися на новому робочому місці. Саме це є запорукою подальшого успіху та кар’єрного зростання в будь-яких перехідних періодах і на будь-яких рівнях.

Для кого книжка

Для кожного, хто прагне кар’єрного зростання та розвитку, хто не бажає зупинятися на досягнутому і хоче навчитися швидко й ефективно опановувати нові посади.

Чому ця книжка

Прочитавши книжку, ви набудете цінних знань про те, як успішно і швидко адаптуватися на новій роботі. «Час пішов» — універсальний посібник із кар’єрного розвитку для менеджерів будь-якого рівня.

Про автора

Майкл Воткінс — викладач курсу «Лідерство й організаційні зміни» в Міжнародному інституті з управлінського розвитку, у минулому — професор Гарвардської школи бізнесу та Школи управління імені Джона Кеннеді. Засновник консалтингової компанії Genesis Advisers. Уже понад 20 років працює з керівниками великих компаній, коуч організацій зі списку Fortune 500.

Схожі книжки

  • «Коротко і по суті. Мистецтво визначати пріоритети», Ґреґ Маккеон;
  • «Переможець», Джек Велч, Сьюзі Велч;
  • «Бути босом — легко. Бувай, неефективний менеджменте!», Брюс Тулґен;
  • «Мудакам тут не місце. Як вижити в офісних джунглях», Роберт Саттон;
  • «Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати», Іцхак Адізес;

Відгуки про книжку

«Час пішов» — біблія з освоєння працівників на новій посаді.

Economist

Мудрі поради й дослідження, описані в цій книжці, багатьом допомогли майстерно перейти на нові посади.

Forbes

Цінна книжка для лідерів, які беруться за нову, вирішальну для них роль, коли перші враження важать дуже багато, а кожне слово чи вчинок можуть схилити шальки терезів на чиюсь користь.

TD Мagazine

Цитати

Про ефективне делегування

Складність і неоднозначність проблем, які вам доведеться вирішувати, зростатимуть із кожним підвищенням. А значить, щоразу доведеться переглядати обсяг функцій, які ви делегуватимете. Рівень посади не має значення — принципи ефективного делегування завжди ті самі: створити команду професіоналів, яким ви довіряєте, встановити цілі та способи оцінювання досягнень, перетворити глобальні цілі на конкретні завдання для ваших безпосередніх підлеглих, надаючи їм потрібну підтримку в процесі виконання.

Про правило успішного переходу

Найперше правило успішного переходу — швидко навчатися. Ефективне навчання дасть вам базові знання, потрібні для складання плану на перші 90 днів. Отже, важливо визначитися з тим, що саме потрібно знати про вашу нову організацію, і здобути цю інформацію якомога швидше. Що раціональнішим і результативнішим буде процес навчання, то швидше ви закриєте слабкі місця. Ви зможете передбачити потенційні проблеми й обійти їх. Що швидше ви рухатиметеся вгору дорогою знань, то раніше почнете ухвалювати вдалі ділові рішення.

Про вміння домовлятися

Уміти домовлятися означає займати проактивну позицію в стосунках із новим шефом і впливати на хід гри, адже тільки відстоюючи власне бачення ситуації, ви зможете досягти запланованих цілей. Чимало новопризначених керівників просто слухняно грає свою роль, сприймаючи обставини як даність і демонструючи реактивну поведінку. І в результаті зазнає поразки. Однак існує альтернатива: впливати на гру, вступаючи в перемовини із шефом.

Про створення власної команди

Хоч підібрати правильні кадри й дуже важливо, але це ще не все. Вам доведеться оцінити членів команди (безпосередніх підлеглих та решту), щоб забезпечити потрібні кадрові перестановки. Після чого скласти план залучення нових кадрів і найефективнішого розміщення на посадах тих людей, що залишаться. Однак і цього недостатньо. Вам доведеться підтягувати й мотивувати членів команди, скеровуючи їх у бажаному напрямку. І нарешті, треба впроваджувати нові процеси з метою заохочення командної роботи.

Згорнути

Відгуки Новий

Поділіться своїми враженнями!
Залиште свій відгук

Оцінка

Схожі товари

Ґреґ Маккеон

Коротко і по суті....
167 грн
185 грн
-10%
Рік видання: 2017 Палітурка: тверда, матова Відправка: 27.05.2019

Іцхак Адізес

Ідеальний керівник. Чому...
175 грн
Рік видання: 2017 Палітурка: тверда, матова Відправка: 27.05.2019

Брюс Тулґен

Бути босом — легко. Бувай,...
149 грн
165 грн
-10%
Рік видання: 2017 Палітурка: тверда, матова Відправка: 27.05.2019

Джек Велч, Сьюзі Велч

Переможець
195 грн
Рік видання: 2017 Палітурка: тверда, матова Відправка: 27.05.2019

Роберт Саттон

Мудакам тут не місце. Як...
165 грн
Рік видання: 2016 Палітурка: тверда, матова Відправка: 27.05.2019

Дмитро Томчук

Тут клює. Відверті історії...
175 грн
Рік видання: 2019 Палітурка: тверда Відправка: 27.05.2019

Генрі Мінцберґ

Міфи про охорону здоров'я
175 грн
Рік видання: 2019 Палітурка: тверда Відправка: 27.05.2019

Александер Остервальдер, Тріш Пападакос, Ґреґ Бернарда, Алан Сміт, Ів Піньє

Для стратегів, генераторів...
560 грн
620 грн
-10%
Рік видання: 2017, 2018 Палітурка: м'яка, глянцева Відправка: 27.05.2019

Генрі Мінцберґ

Анатомія менеджменту....
210 грн
Рік видання: 2018 Палітурка: тверда Відправка: 27.05.2019

Майк Кон

Оцінювання і планування в...
439 грн
Рік видання: 2019 Палітурка: тверда Відправка: 27.05.2019