Книжковий інтернет-магазин Наш Формат
Безкоштовна доставка

Безкоштовна доставка замовлень від 500 грн.

Побажання
Александер Остервальдер, Ів Піньє

Книга «Створюємо бізнес-модель»

Тип книги:

Паперова 320 грн Електронна 150 грн
Рейтинг: 4.4 (2 відгуки)
Книга в наявності
Відправка: 14.08.2020
Характеристики
Автор Александер Остервальдер , Ів Піньє
Видавництво Наш Формат
Рік видання 2017
Палітурка м'яка, матова
Оригінальна назва Business Model Generation by Alexander Osterwalder, Yves Pigneur
Перекладачі Роман Корнута
ISBN 978-617-7513-02-4
Кількість сторінок 288
Мова українська
Серія Чому стратегія має значення або Інструкції з побудови корпорацій
Розмір 185 x 220 мм
Категорії Бізнес Фінанси Бізнес Економіка та економічна теорія
Артикул 709073
Александер Остервальдер, Ів Піньє - «Створюємо бізнес-модель»
Ціна
320 грн
+
-

Кур’єрська доставка в межах Києва

(окрім Столичного Шосе)

До відділення "Нової пошти"

у Вашому місті

До відділення Укрпошти

у Вашому місті

До відділення Justin

у Вашому місті

Міжнародні відправлення

(авіа-транспортом або наземним шляхом)

Самовивіз

Склад, пр. С. Бандери (проспект Степана Бандери, 6, Київ, Україна, 02000)

Магазин "Наш Формат" (провулок Алли Горської, 5А, Київ, Україна)

Повернення товару

Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.

Готівкою при отриманні

Банківською карткою VISA / MasterCard

LiqPay (Приват24)

Попередня дата відправки:
В п'ятницю (14.08.2020)
Доставка:
Безкоштовна доставка замовлень від 500 грн.

Про що книга «Створюємо бізнес-модель» автора Александер Остервальдер, Ів Піньє

«Створюємо бізнес-модель» — настільна книжка для стратегів, генераторів ідей та інноваторів, які прагнуть відкинути вже застарілі бізнес-моделі та створювати компанії майбутнього.

Тематика

Бізнес, підприємництво, менеджмент, інновації.

Про книжку

Успіх не виникає нізвідки: він є результатом наполегливої праці, правильної стратегії та, як показують Остервальдер і Піньє, інноваційної бізнес-моделі. Успішна бізнес-модель зробила компанію LEGO лідером на ринку іграшок, Google — найпопулярнішим пошуковиком у світі й майданчиком для онлайн-реклами, а Skype — найбільшим оператором міжнародного голосового зв’язку. І це не одиничні приклади тих, «кому вдалося». А об’єднують їх революційні бізнес-моделі, свіжі ідеї, інноваційність, уміння змінювати правила гри й іти на ризик.

Крім мотивувальних прикладів, у цьому виданні ви знайдете й покрокові інструкції, які розповідають, як створити революційну бізнес-модель, розробити Канву, упровадити інновації, потрапити в «блакитний океан», поглянути масштабно й локально.

«Створюємо бізнес-модель» — практичний посібник для стратегів, тих, хто готовий змінювати правила гри, а також для сміливців, що прагнуть кинути виклик застарілим бізнес-моделям.

Для кого книжка

Книжка стане незамінним помічником для підприємців, бізнесменів і тих, хто лише починає власну справу. Неодмінно скористайтеся цим посібником, якщо маєте підприємницький хист, постійно думаєте про те, як заробляти, створюючи цінність і будуючи нові підприємства, або як покращити чи трансформувати вашу організацію, якщо намагаєтеся знайти інноваційні способи ведення бізнесу.

Чому ця книжка

Книжка заощадить час на перечитування десятків видань, адже в ній зібрано найпрогресивніші ідеї й найновіші інструменти. Від традиційної бізнес-літератури її відрізняє унікальний дизайн і максимальна візуалізованість.

Про авторів

Александер Остервальдер — автор, оратор і консультант із питань інноваційних бізнес-моделей. Його практичний підхід до проектування інноваційних бізнес-моделей, розроблений спільно з доктором Івом Піньє, практикується різногалузевими компаніями по всьому світу, включно з 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte, Telenor тощо. Раніше він допомагав створити й продати фірму зі стратегічного консалтингу, брав участь у започаткуванні глобальної некомерційної організації боротьби з ВІЛ/СНІД та малярією (центр у Таїланді), а також проводив дослідження в Лозаннському університеті.

Ів Піньє — професор менеджменту інформаційних систем у Лозаннському університеті з 1984 року. Запрошений професор університету штату Джорджія в Атланті й університету Британської Колумбії у Ванкувері. Був активним учасником багатьох науково-дослідних проектів, пов’язаних зі створенням інформаційних систем, розробкою технічних завдань, менеджментом інформаційних технологій, інновацій та інтернет-бізнесу.

Цитати

Про ціннісну пропозицію

Ціннісна пропозиція є причиною того, чому люди звертаються до однієї компанії, віддаючи їй перевагу над іншою. Така пропозиція розв’язує певну проблему споживача або задовольняє його потребу. Кожна ціннісна пропозиція складається з підібраного пакета продуктів і/або послуг, що допомагає задовольняти вимоги певного сегмента клієнтів. У цьому сенсі ціннісна пропозиція є сукупністю переваг, які компанія пропонує своїм клієнтам.

Про сегменти клієнтів

Споживачі є серцевиною будь-якої бізнес-моделі. Без (прибуткових) клієнтів жодна компанія не зможе довго існувати. Щоб краще задовольнити споживачів, компанія може поділити їх на окремі сегменти з однаковими потребами, спільними рисами поведінки або за іншими ознаками. У бізнес-моделі можна визначити один або кілька великих чи малих сегментів клієнтів.

Організація повинна прийняти свідоме рішення про те, які сегменти вона обслуговуватиме, а які — ігноруватиме. Після того як це буде вирішено, варто ретельно розробити бізнес-модель, чітко розуміючи конкретні потреби клієнтів.

Про відносини з клієнтами

Під час появи, наприклад, мобільного зв’язку відносини операторів із клієнтами пояснювались агресивними стратегіями залучення клієнтів, що включали навіть безкоштовне поширення мобільних телефонів. Коли ринок «наситився», оператори змістили акцент на утримання клієнтів і збільшення середнього доходу від одного клієнта.

Відносини з клієнтами, передбачені бізнес-моделлю компанії, чинять істотний вплив на загальні враження користувачів від взаємодії з компанією.

Про ключові види діяльності

Кожна бізнес-модель вимагає багатьох ключових видів діяльності. Ідеться про найважливіші дії, що має виконати компанія для успішної роботи. Як і ключові ресурси, вони потрібні для того, щоб створити і представити свою ціннісну пропозицію, вийти з нею на ринки, запропонувати клієнтам, підтримувати зв’язок із ними й так отримувати доходи. Як і ключові ресурси, ключові види діяльності можна розрізняти залежно від типу бізнес-моделі.

Для виробника програмного забезпечення Microsoft ключові види діяльності пов’язані з розробкою програмного забезпечення. Для виробника персональних комп’ютерів Dell ключові види діяльності містять управління ланцюгами постачань. Для консалтингової компанії McKinsey ключова діяльність пов’язана із розв’язанням проблем.

Згорнути

Відгуки (2) Новий

Ганна Федчишин
Ганна Федчишин 19.02.2020 16:45
Надзвичайно цікава і корисна книга як для власників бізнесу, так і для бізнес аналітиків, продуктових менеджерів та інших фахівців, які створюють нові бізнес-моделі, а також аналізують існуючі бізнес-моделі та шукають шляхи їх вдосконалення.
У книзі детально описано 6 методів створеня бізнес-моделі, а також наведено шаблони бізнес-моделей, проілюстровані прикладами всесвітньовідомих компаній.
Ця книгa будe цiкaвoю людям, знaйoмим з мeтoдикoю Business Model Canvas, якi xoтiли б пoглибити cвoї знaння з цiєї тeми. У книзі детально розкривається зміст дев'яти структурних блоків бізнес-моделі, таких як Сегменти клієнтів, Ціннісна пропозиція, Канали, Відносини з клієнтами, Потоки доходів, Ключові ресурси, Ключові види діяльності, Ключові партнерства, Структура витрат.
Відповісти
Вадим
Вадим 19.01.2020 20:43
Книгу «Створюємо бізнес-модель» - знайдуть надзвичайно корисною, будь як початківці так і бувалі підприємці з приватного або корпоративного бізнесу. В книзі надзвичайно багато цікавої та корисної інформації, щодо побудови свого бізнесу. Чудова книга, що дозволяє подивитися на свій бізнес - ще раз, оцінити, та по новому пройти процес стратегічного планування для всєї компанії. Буде корисна всім хто шукає свою нішу або займається розвитком своєї справи, підприємцям або керівникам компаній.
Якщо ви хочете здобути більше знань, як правильно будувати всі процеси в компанії (відносини з постачальниками, партнерами, персоналом, з майбутніми чи старими клієнтами) щоб мати життєдієвий бізнес - книга буде дуже корисна.
В книзі приводяться реальні приклади вже існуючих великих компаній та стартапів. На прикладах детально розбирається кожен з важливих етапів побудови бізнесу.
Особливу увагу приділяють не тільки бізнес процесам, а й підходам та ідеям як винайти, замінити, чи допрацювати новий продукт або послугу.
Взагалі це далеко не перша книга бізнес тематики яка мені дуже сподобалася. Цікава, корисна, приємна на дотик, формат самої книги трошки незвичний - альбомний з ламінованими аркушами.
Інформація подається у схемах, таблиця з дотепними малюнками.
Відповісти
Залиште свій відгук
Книгомани завжди мають свою точку зору і полюбляють ділитись нею. Залишайте відгуки та рецензії на цю книгу для майбутніх покупців. Заздалегідь дякуємо!
Будь ласка, оцініть даний товар!
Схожі товари

В. Чан Кім, Рене Моборн

Стратегія блакитного океану. Як...
160 грн
168 грн
-4%
Рік видання: 2018 Палітурка: тверда Книга в наявності

Кріс Ґільбо

Пасивний заробіток. Як перетворити...
175 грн
Рік видання: 2019 Палітурка: тверда Книга в наявності

Джордж Клейсон

Найбагатший чоловік у Вавилоні...
90 грн
Рік видання: 2020 Палітурка: м’яка Книга в наявності

Девід Фрідман

Механізм свободи. Анархія вільного...
270 грн
Рік видання: 2019 Палітурка: тверда Книга в наявності

Кармен Рейнгарт, Кеннет Роґофф

Циклічна історія фінансових криз
395 грн
Рік видання: 2019 Палітурка: тверда Книга в наявності

Любомир Остапів

Малюк та бюджет. Як українським...
240 грн
Рік видання: 2020 Палітурка: м'яка Книга в наявності

Гарольд Джеймс, Жан-П’єр Ландо, Маркус Бруннермаєр

Євро та боротьба ідей
315 грн
Рік видання: 2019 Палітурка: м’яка Книга в наявності

Юхан Норберг

Прогрес. Десять причин з...
213 грн
Рік видання: 2019 Палітурка: тверда Книга в наявності

Сандра Навіді

Суперхаби. Як фінансові еліти та...
200 грн
228 грн
-12%
Рік видання: 2018 Палітурка: тверда Книга в наявності

Андрій Яніцкий

Приватна історія
231 грн
Рік видання: 2018 Палітурка: тверда, матова Книга в наявності
Вхід до особистого кабінету
Увійти за допомогою:
Купити в 1 клік
Ми зателефонуємо та узгодимо деталі замовлення.
Я погоджуюсь з умовами використання персональних даних

Підпишіться на розсилку
і отримайте знижку 10%

Вкажіть, будь ласка, Вашу стать

Або

Я погоджуюсь з умовами використання персональних даних