Книжковий інтернет-магазин Наш Формат
Кол-центр працює щодня з 08:00 до 20:00
Побажання
Костянтин Коптелов

Електронна книга «Порядок у хаосі. Метод Objective and Key Results (OKR)»

epub
mobi
Книга в наявності
Наш Формат
5.0
Вподобайки
17
Характеристики
Вид Електронний контент
Тематика Фінанси. Економіка. Бізнес
Автор Костянтин Коптелов
Видавництво Наш Формат
Рік видання 2024
ISBN 978-617-8277-44-4
Кількість сторінок 168
Мова українська
Категорія Електронні книжки
Артикул 630555
Костянтин Коптелов - «Порядок у хаосі. Метод Objective and Key Results (OKR)»
Ціна
190 грн

Банківською карткою VISA / MasterCard

10% з кожної проданої книжки видавництва "Наш Формат" ми передаємо на книжки для ЗСУ
Після успішної оплати електронна книга з'явиться в розділі "Електронна бібліотека" у Вашому особистому кабінеті. Читати книжку ви можете на сайті або завантажити файл на свій пристрій. Просимо не поширювати файли серед інших користувачів та на сторонні сайти й телеграм-канали. Піратство в Україні карається законом.

Про електронну книгу «Порядок у хаосі. Метод Objective and Key Results (OKR)» від автора Костянтин Коптелов: опис, факти, цитати

Авторська методика OKR, спроєктована на українські реалії

Тематика електронної книжки «порядок у хаосі»

Менеджмент, бізнес, підприємництво, нонфікшн, лідерство, HR.

Про електронну книжку костянтина коптелова

У сучасному світі компанії прагнуть постійно покращувати свої показники та випереджати конкурентів. Для цього варто чітко розуміти власні цілі й бажані результати. Тут і вступає у гру метод Objective and Key Results (OKR).

У цій книжці автор крок за кроком пояснює, якими є переваги цілепокладання, які нові підходи до планування застосовують у сучасному світі, а також розповідає про основні принципи, структуру й інструменти OKR. Особливу увагу приділено до впровадження методу на практиці й опису типових помилок. Метод OKR дасть підприємцям змогу зосередитися на найважливішому й отримати більше за менший проміжок часу.

Для кого видання «порядок у хаосі»

Ця книжка зацікавить генеральних директорів, керівників, менеджерів проєктів, лінійних менеджерів, фахівців з HR, які прагнуть розкрити потенціал своєї компанії.

Чому ця книжка костянтина коптелова

Автор доступно та зрозуміло виклав методику Objective and Key Results (OKR), відповівши на найпоширеніші запитання, що виникають під час її впровадження. Тут ви знайдете все потрібне для досягнення найкращих результатів й уникнення помилок, яких уже припустилися до вас.

Про автора

Костянтин Коптелов — експерт з OKR, MBA, TEDx Speaker, спікер популярних конференцій з управління проєктами та бізнесом, ментор бізнес-інкубаторів. Проводить регулярні лекції, майстеркласи зі стратегічного планування, управління проєктами, змінами, важливими навичками для менеджерів та оптимізації бізнес-процесів, на яких побувало вже понад 3000 осіб.

Відгуки про книжку «порядок у хаосі»

OKR виявився максимально корисним для мене. Ось уже майже рік як ставлю особисті цілі, використовуючи цю методику, і моя ефективність виросла в рази. Пів року тому мене підвищили до менеджера команди з 14 осіб. Вважаю інтенсив Костянтина Коптелова відправною точкою мого кар’єрного росту в компанії та однозначно однією з найбільш вдалих інвестицій у моєму житті. Марія Гірич, керівник, MGID

Електронні нижки на схожу тематику

Цитати

Платити працівникам заробітну плату, що вища за ринкову

Важливо, щоб компанія була чесною щодо своїх цілей і обґрунтовувала цілі, які ставить перед собою, особливо фінансові. Так, одна компанія поставила за мету забезпечити працівникам зарплати, що вищі за ринкові. Інша компанія хотіла використати прибутки для позитивного впливу на суспільство, відновивши завод, стадіон чи міст у зруйнованому війною регіоні. Дуже важить думати про те, що стоїть за грошовими цілями, визначеними компанією, а не зосереджуватися на самих грошах. Це дасть змогу переконатися, що цілі надихають і слугують вищій меті, ніж просто заробити більше грошей. Тому, за бажання сформулювати фінансову ціль, запитайте себе та свою команду, навіщо вам передбачена нею сума.

Прозорість

Перший, основний принцип методу OKR — відкритість і прозорість. Завдяки вільному доступу до інформації кожен працівник може бачити, що роблять інші, які завдання потрібно виконати і в який спосіб скоригувати графік, щоб узгодити взаємозалежні завдання.

Відгуки Новий

Поділіться своїми враженнями!
Залиште свій відгук
Книгомани завжди мають свою точку зору і полюбляють ділитись нею. Залишайте відгуки та рецензії на цю книгу для майбутніх покупців. Заздалегідь дякуємо!
Будь ласка, оцініть даний товар!
Вхід до особистого кабінету
Увійти за допомогою:

Підпишіться на розсилку
і отримайте знижку 10%

Вкажіть, будь ласка, Вашу стать

Або

Я погоджуюсь з умовами використання персональних даних