Книга ««Вибачте, я зруйнувала вашу компанію». Коли бізнес-консультанти — проблема, а не рішення»
Книга в наявності
Відправка: 27.07.2024
Характеристики
| Автор | Карен Фелан |
| Видавництво | Наш Формат |
| Рік видання | 2021 |
| Палітурка | тверда |
| Оригінальна назва | I'm Sorry I Broke Your Company: When Management Consultants Are the Problem, Not the Solution |
| Перекладачі | Анастасія Дудченко |
| ISBN | 978-617-7866-92-2 |
| Кількість сторінок | 216 |
| Мова | українська |
| Розмір | 140 х 210 мм |
| Категорії | Підприємництво. Техніки продажу Менеджмент. Лідерство. MBA HR. Пошук роботи. Кар'єра, корпоративна культура |
| Артикул | 709477 |
Карен Фелан - ««Вибачте, я зруйнувала вашу компанію». Коли бізнес-консультанти — проблема, а не рішення»
Ціна
260 грн
До відділення "Нової пошти"
у Вашому місті
До відділення Укрпошти
у Вашому місті
Міжнародні відправлення
(авіа-транспортом або наземним шляхом)
Самовивіз
Склад, пр. С. Бандери (проспект Степана Бандери, 6, Київ, Україна, 02000).
Книгарня "Наш Формат" (провулок Алли Горської, 5А, Київ, Україна).
Повернення товару
Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.
Готівкою при отриманні
Банківською карткою VISA / MasterCard
10% з кожної проданої книжки видавництва "Наш Формат" ми передаємо на книжки для ЗСУ
Забрати в книгарні "Наш Формат"
сьогодні до 20:00
РАЗОМ ДЕШЕВШЕ
Жанри та теми
Дивитись всіПро що книга ««Вибачте, я зруйнувала вашу компанію». Коли бізнес-консультанти — проблема, а не рішення» автора Карен Фелан I'm Sorry I Broke Your Company: When Management Consultants Are the Problem, Not the Solution
Без шаблонного мислення, графіків і таблиць: як ефективно керувати компанією.
Тематика книги
Бізнес, консалтинг, менеджмент.
Опис книги "«Вибачте, я зруйнувала вашу компанію». Коли бізнес-консультанти — проблема, а не рішення" Карен Фелан
Якщо хочете створити посередню й нудну компанію, яка розвалиться за кілька років, найміть бізнес-консультанта. Хай він розробить бізнес-модель, підготує метрики, виведе для вас формули, намалює графіки й усе це гарно презентує на екрані. Повірте йому, а потім беззаперечно виконуйте все, що він порадить. Думайте, як випередити конкурентів, женіться за прибутками і контролюйте працівників. Виконали? Вітаємо, ви створили енну компанію за шаблоном. На жаль, вона може розвалитися завтра, через місяць чи кілька років.
А якщо серйозно, то що не так? Як створити бізнес, який даватиме не тільки гроші, а й відчуття сенсу? Як бути ефективними у довгостроковому періоді? Про це розповідає консультантка з 30-річним досвідом Карен Фелан.
Для кого книжка «Вибачте, я зруйнувала вашу компанію». Коли бізнес-консультанти — проблема, а не рішення
Для власників бізнесів, менеджерів різних ланок, консультантів, людей, які наймають консультантів та всіх, хто втомився вдавати, що сучасні підходи до менеджменту справді працюють.
Чи варто купувати цю книгу?
Книжка авторки — щире зізнання, розвінчування міфів про теорії менеджменту, порадник, як будувати бізнес інакше, використати можливості, уникнути помилок і заощадити гроші. А ще — розповідь про цілком очевидне, але таке, що ми відмовляємося бачити.
Про авторку
Карен Фелан— американська бізнес-консультантка, авторка двох книжок. Понад 30 років працювала в менеджменті: від військово-дослідницького центру в Лос-Анджелесі, Pfizer Consumer Healthcare до IT-сфери та власної справи. Співзасновниця компанії Operating Principals, що пропонує альтернативний погляд на бізнес-консалтинг.
Книжки на схожу тематику
- «Розверніть корабель. Уроки менеджменту від капітана підводного човна» Девід Марке, «Наш Формат», 2021 рік
- «Моя історія в General Motors» Альфред Слоун, «Наш Формат», 2020 рік
Відгуки про книгу «Вибачте, я зруйнувала вашу компанію». Коли бізнес-консультанти — проблема, а не рішення
Весела, зухвала й почасти обурлива книжка. Вона показує, що розмови з реальними людьми і з’ясування, як допомогти їм краще працювати разом, — ось що робить організації сильнішими, а не чергова презентація в PowerPoint. — Розіна Рачіоппі, президентка і головна виконавча директорка Women Unlimited
Авторка кидає виклик зламаним моделям менеджменту. Вона не тільки пояснює, чому король — наші «священні» способи управління — голий, а й пропонує альтернативи, що підвищать реальну цінність організацій і людей, завдяки яким вони функціонують. — Дін Шредер, співавтор книжки «Ідеї вільні»
Найкраща цитата книжки
Про найважливіші навички в консалтингу
Перша команда консультантів ідентифікувала ROE як слабке місце у факторах акціонерної вартості компанії, тож ми прагнули підвищити «продуктивність її активів», тобто урізати витрати та підвищити прибуток від інвестицій. Найперше, що ми зробили, — зайняли величезну конференц-залу, розвісили в ній гігантські діаграми та графіки, які показували наш прогрес у меті «економія». Одна з діаграм особливо вражала: вона була майже метрової довжини. Це була стовпчикова діаграма «Продуктивність активів», яка показувала прибуток, що його генерує кожний квадратний метр підприємства. Звісно, найменш продуктивними активами були простора штаб-квартира корпорації та величезний центр досліджень. Ясна річ, продати їх ми не могли, але ця діаграма навчила мене важливого уроку про консалтинг. Якщо поділити один показник на інший і нанести результати на красивий графік — можна легко вразити клієнта. Це вміння плюс здатність нанести один показник на вісь x, а інший — на вісь y і в результаті отримати графік квадратичної функції — це, мабуть, два найважливіші вміння в консалтингу.
Відгуки (1) Новий
Маринченко Катерина Володимирівна 08.02.2022 23:21
Вперше читаю книгу так, наче спілкуюсь з автором особисто, сидячи в невеличкій кав’ярні у середмісті Львова за чашкою ароматної кави.
Я працюю з людьми і безпосередньо впливаю на їхню зарплату, тому часто задаюсь питанням, а як мені краще мотивувати своїх колег? Як покращити роботу компанії?
В книзі описана маса реальних ситуації, які є наче аналогом життя сучасного бізнесу.
Автор змушує замислитись над важливістю морального аспекту роботи в компанії зважуючи всі за і проти.
Книга підійде всім, хто має бажання навчитися ширше мислити у такому не однозначному просторі - управління персоналом. Відповісти
Читачі найчастіше обирають
Інші книги автора
Підтримайте проект "Книжки для ЗСУ"
