| Автор | Марк Розін |
| Видавництво | Фабула |
| Рік видання | 2018 |
| Палітурка | тверда |
| Перекладачі | О.Кожушко |
| ISBN | 978-617-09-3856-5 |
| Кількість сторінок | 352 |
| Мова | українська |
| Розмір | 130 x 200 мм |
| Категорії | Бізнес Бізнес-психологія Бізнес Підприємництво Бізнес Топ-30 книжок про бізнес |
| Артикул | 903976 |
До відділення "Нової пошти"
у Вашому місті
До відділення Укрпошти
у Вашому місті
Міжнародні відправлення
(авіа-транспортом або наземним шляхом)
Повернення товару
Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.
Готівкою при отриманні
Банківською карткою VISA / MasterCard
Людина повинна мати стратегію й суворо її дотримуватися. Ця догма вкладається в голови менеджерів усього світу викладачами вишів і бізнес-шкіл, а також книгами та діловими журналами. Та чи завжди стратегічний підхід спрацьовує? Чи може гнучкий «опортуністичний» підхід до управління бути ефективнішим?
Марк Розін, консультант із 20-річним стажем, ділиться не лише своїми спостереженнями за спробами впровадження західного, стратегічного підходу до управління, але й показує, що «опортуністичний» підхід, що заснований на гнучкості та використанні несподіваних можливостей, почасти краще працює у російських умовах. Автор описує ефективні управлінські технології, які застосовує керівник-«опортуніст» під час створення організаційної структури, організації праці, мотивування, оцінки та задля розвитку підлеглих.
Книгу адресовано керівникам компаній, менеджерам і консультантам.
Підпишіться на розсилку
і отримайте знижку 10%
