| Автор | Марк Розін |
| Видавництво | Фабула |
| Рік видання | 2018 |
| Палітурка | тверда |
| Перекладачі | О.Кожушко |
| ISBN | 978-617-09-3856-5 |
| Кількість сторінок | 352 |
| Мова | українська |
| Розмір | 130 x 200 мм |
| Категорії | Бізнес Бізнес-психологія Бізнес Підприємництво Бізнес Топ-30 книжок про бізнес Розпродаж |
| Артикул | 903976 |
Кур’єрська доставка в межах Києва
(окрім Столичного Шосе)
До відділення "Нової пошти"
у Вашому місті
До відділення Укрпошти
у Вашому місті
До відділення Justin
у Вашому місті
Міжнародні відправлення
(авіа-транспортом або наземним шляхом)
Самовивіз
Склад, пр. С. Бандери (проспект Степана Бандери, 6, Київ, Україна, 02000). Пункт самовивозу не працює до 25,01,2020
Книгарня "Наш Формат" (провулок Алли Горської, 5А, Київ, Україна) Зачинено з 8 до 25 січня 2020р.
Повернення товару
Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.
Готівкою при отриманні
Банківською карткою VISA / MasterCard
LiqPay (Приват24)
Людина повинна мати стратегію й суворо її дотримуватися. Ця догма вкладається в голови менеджерів усього світу викладачами вишів і бізнес-шкіл, а також книгами та діловими журналами. Та чи завжди стратегічний підхід спрацьовує? Чи може гнучкий «опортуністичний» підхід до управління бути ефективнішим?
Марк Розін, консультант із 20-річним стажем, ділиться не лише своїми спостереженнями за спробами впровадження західного, стратегічного підходу до управління, але й показує, що «опортуністичний» підхід, що заснований на гнучкості та використанні несподіваних можливостей, почасти краще працює у російських умовах. Автор описує ефективні управлінські технології, які застосовує керівник-«опортуніст» під час створення організаційної структури, організації праці, мотивування, оцінки та задля розвитку підлеглих.
Книгу адресовано керівникам компаній, менеджерам і консультантам.
Підпишіться на розсилку
і отримайте знижку 10%
