Книга «Цілі та ключові результати. Як забезпечити зосередженість, узгодженість і залученість за допомогою системи OKR»

Визнані експерти з корпоративної стратегії і ефективності пояснюють як правильно ставити цілі, визначати вимірювані результати, об’єднувати людей навколо спільної мети й створювати культуру постійного зростання

Переклад українською книжки Пола Нівена та Бена Ламорта виходить саме в такий час, коли країна потребує нових підходів до управління. OKR — це не лише про державу. Для того щоб увійти до тридцятки найкращих країн за рівнем ВВП, кожен український бізнес має зрости вдесятеро. Ця система управління допомагає бізнесам будь-якого розміру рухатися швидше, зменшувати хаос, фокусуватися на найважливішому й масштабуватися навіть у кризу. Вона дає відповідь на прості, але фундаментальні запитання: куди ми йдемо, як вимірюємо прогрес і що насправді створює цінність для клієнта. Команди отримують ясність цілей і фокус, швидший розвиток продуктів.

Упевнений, ця книга як посібник буде корисна й кожному українцю, який планує своє життя та хоче досягати амбітних цілей. Зараз кожен з нас має бути ефективним на своєму місці. Робити все можливе. Адже ефективність країни — це ефективність кожного з нас.

Перший віцепрем’єр-міністр —

Міністр цифрової трансформації України

Михайло Федоров

«Цілі та ключові результати» – перший повноцінний практичний посібник із OKR, продуктивної системи управління, яку використовують Google, LinkedIn, Spotify і тисячі ефективних компаній по всьому світу, розробленої для того, щоб допомогти організаціям створювати цінність за допомогою фокусування, узгодження і кращої комунікації.

Пол Р. Нівен і Бен Ламорт показують, як народилася концепція OKR, і як провідні компанії світу щодня використовують її, щоб розвивати навички постановки цілей і досягати результатів, які відображатимуть їхній справжній потенціал.

Чому варто прочитати книжку «Цілі та ключові результати: Фокусування, узгодження та взаємодія з OKR»?

• Перший повноцінний довідник з OKR, що допоможе ефективно впровадити OKR у вашій компанії, адже правильно налаштована система робить роботу цікавішою, забезпечує постійний зворотний зв’язок і дає змогу кожному працівникові бачити свій прогрес.
• Охоплює широкий спектр теоретичних і практичних даних: від базових структур до детального аналізу найкращих світових практик.
• Ви дізнаєтеся як перетворити амбітні ідеї на конкретні результати; узгодити стратегію CEO, керівників і команд; уникнути бюрократії, зберігаючи гнучкість і фокус; і як OKR допомагає мотивувати команду й робити роботу осмисленою.
• Видання доповнено передмовою Михайла Федоріва, першого віцепрем’єр-міністра — Міністра цифрової трансформації України.