Автор | Дженніфер Ріел , Роджер Мартін |
Видавництво | Наш Формат |
Рік видання | 2019 |
Палітурка | тверда |
Оригінальна назва | Creating Great Choices: A Leader's Guide to Integrative Thinking by Jennifer Riel |
Перекладачі | Наталія Кошманенко |
ISBN | 978-617-7730-45-2 |
Кількість сторінок | 248 |
Мова | українська |
Розмір | 140 х 210 мм |
Категорії | Менеджмент. Лідерство. MBA Популярна психологія |
Артикул | 709288 |
До відділення "Нової пошти"
у Вашому місті
До відділення Укрпошти
у Вашому місті
Міжнародні відправлення
(авіа-транспортом або наземним шляхом)
Самовивіз
Склад, пр. С. Бандери (проспект Степана Бандери, 6, Київ, Україна, 02000).
Книгарня "Наш Формат" (провулок Алли Горської, 5А, Київ, Україна).
Повернення товару
Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.
Готівкою при отриманні
Банківською карткою VISA / MasterCard
Навчіться вирішувати завдання будь-якого рівня складності в бізнесі та житті. р>
Бізнес, менеджмент, психологія. р>
Поведінкова наука доводить: ми приймаємо передбачувані рішення і часто собі на шкоду. Ви вкотре сіли за серіал, а не пішли у спортзал? На роботі знову ухвалили не надто успішне компромісне рішення, а продавець-маніпулятор продав вам дорожчий товар? Один з найвизначніших мислителів у сфері менеджменту Роджер Мартін висунув теорію інтегративного мислення — її суть полягає у вирішенні проблеми за допомогою протилежних ідей як основи для нового рішення. Разом із Дженніфер Ріел вони досліджували вплив ухвалених рішень на подальшу долю компаній. р>
Книжка для представників бізнесу, керівників різних ланок, а також всіх, хто хоче за допомогою інтегративного мислення навчитись приймати найбільш вдалі рішення. р>
У книжці автори з гумором описують та аналізують історії, коли лідери відомих компаній опинилися перед вибором, а також наводять цікаві дослідження й діляться досвідом прийняття рішень, що принесуть вам успіх. р>
Дженніфер Ріел — професорка Школи менеджменту імені Джозефа Ротмана при Торонтському університеті і стратегічна радниця керівників компаній зі списку Fortune 500. Роджер Мартін — професор бізнес-шкіл, директор Школи менеджменту імені Джозефа Ротмана. Радник керівників компаній з питань стратегії, дизайну та інновацій. Увійшов у список найвидатніших мислителів у сфері менеджменту за версією Thinkers50. Співавтор книжки «Безпрограшна стратегія» («Наш формат»). р>
«Техніка ухвалення рішень» є рідкісною серед інших бізнес-книжок, адже навчає тих, хто приймає рішення, як думати, а не про що. Малколм Гладуелл, автор бестселерів «Спалах!», «Поворотний момент» У цій книжці Ріел і Мартін перетворюють ідею інтегративного мислення на метод, котрий, як вони кажуть, може засвоїти і практикувати кожен. У процесі вони переплітають останні досягнення поведінкової науки і дизайн-мислення з новими прикладами різних компаній — від Lego до Unilever.
Financial Times
Про спрощення як шлях до неправильних рішень р>
Нам імпонує простота. Якщо вам доводилося порушувати на зборах якусь проблему і чути у відповідь, що ви «занадто все ускладнюєте», то ви розумієте, як працює це упередження. На жаль, наш потяг до спрощення може призводити до того, що ми ігноруватимемо значущу інформацію й відхилятимемо інші думки, звужуючи поле для вибору і прямуючи до хибних рішень.
Про застосування метапізнання в процесі ухваленні рішень р>
Ідея метапізнання — міркувань про власне мислення — є дуже давньою. Це галузь знань про те, як розуміти і контролювати мислення. Усвідомлюючи логічні провали й упередження, властиві нашим моделям світу, ми починаємо більше цінувати думку інших людей — бо припускаємо, що вони, можливо, бачать те, чого не бачимо ми.
Підпишіться на розсилку
і отримайте знижку 10%