| Автор | Боб Дорф , Стів Бленк |
| Видавництво | Наш Формат |
| Рік видання | 2018 |
| Палітурка | тверда |
| Оригінальна назва | The Startup Owner's Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company by Steve Blank, Bob Dorf |
| Перекладачі | Наталія Валевська |
| ISBN | 978-617-7552-67-2 |
| Мова | українська |
| Серія | ТОП-20 передзамовлень |
| Розмір | 155 x 235 мм |
| Категорії | Бізнес Економіка та економічна теорія Бізнес Підприємництво Бізнес Бізнес-психологія Бізнес Топ-30 книжок про бізнес |
| Артикул | 709142 |
Кур’єрська доставка в межах Києва
(окрім Столичного Шосе)
До відділення "Нової пошти"
у Вашому місті
До відділення Укрпошти
у Вашому місті
До відділення Justin
у Вашому місті
Міжнародні відправлення
(авіа-транспортом або наземним шляхом)
Самовивіз
Склад, пр. С. Бандери (проспект Степана Бандери, 6, Київ, Україна, 02000)
Магазин "Наш Формат" (провулок Алли Горської, 5А, Київ, Україна)
Повернення товару
Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.
Готівкою при отриманні
Оплата замовлення готівкою у поштовому відділенні, кур'єру при отриманні або в пунктах самовивозу.
Карткою онлайн
Оплата замовлення онлайн банківською карткою Visa або MasterCard пiд час оформлення замовлення
Безготівковий розрахунок
Оформлення замовлення безготівковим переказом згідно рахунку, отриманого електронною поштою від нашого менеджера, у відділенні будь-якого банку, зі свого банківського рахунку, або через Приват24.
Бізнес
ПРО КНИЖКУ
Стартап — це не зменшена версія великих компаній. Насправді це унікальна форма бізнесу, яка потребує власних підходів до планування й запуску продуктів. Бізнес-експерт Стів Бланк, чию методику викладають у таких найбільших університетах світу, як Берклі та Стенфорд, та підприємець Боб Дорф пропонують детальну покрокову інструкцію, як перетворити ідею стартапу на дієвий та прибутковий бізнес.
Книжка для всіх, хто цікавиться чи вже займається бізнесом, хоче перевірити та вдосконалити бізнес- процеси або побудувати бізнес з нуля.
Це книга, де стартапер знайде відповідь на всі питання. У ній є практичні поради, детальні схеми, чеклісти, щоб перевірити, чи запрацює ваша ідея, знайти потенційних клієнтів для стартапу та навчитися просувати свій продукт як офлайн, так і онлайн.
Стівен Бланк — бізнес-експерт, лектор, один з авторів концепції Lean startup. Належить до 12 найкращих майстрів інновацій за версією Harvard Business Review.
Боб Дорф — підприємець, бізнес-тренер. Викладач Колумбійської бізнес-школи.
«Створюємо бізнес-модель», Александер Остервальдер, Ів Піньє, «Наш формат», 2017 рік
«Розробляємо ціннісні пропозиції. Як створити продукти та послуги, яких хочуть клієнти», Александер Остервальдер, Ів Піньє, «Наш формат», 2018 рік
«Від нуля до одиниці! Нотатки про стартапи, або Як створити майбутнє», Пітер Тіль, «Наш формат», 2015 рік
Написане в цій книжці мають упроваджувати всі, хто хоче уникнути швидкого закриття власного бізнесу.
Створюєте новий бізнес? Тоді зробіть паузу й ознайомтеся із цією книжкою! Ви в рази зменшите ризики та суттєво збільшите шанси на успіх. Стів Бланк і Боб Дорф створили справжню програму МВА для підприємця та інвестора в стартапи, бо коли я розповідаю про описані в довіднику принципи, найчастіше чую від досвідчених підприємців: «Де ж ви були раніше?».
Про розуміння стартапів
Подорож героя — це один із підходів до розуміння стартапів. Усі нові ком- паніі та нові продукти починаються з бачення — сподівань на те, що може бути, — та цілі, уявлення про яку мають лише кілька людеи. Саме за яскра- вим та натхненним баченням засновника можна відрізнити підприємця від гендиректора великоі компаніі, а стартап — від усталеного бізнесу.
Про бачення
Успішні стартапи також розуміють, що іхнє бачення — це лише набір не- перевірених гіпотез, які потребують підтвердження від споживачів.
Пошуком бізнес-моделі мають заиматися засновники, а не працівники. Наикращии шлях — щоб самі засновники вибралися з офісу та отримали ін- формацію з перших уст, сформували глибоке особисте розуміння того, чого насправді хочуть іхні потенціині споживачі, перш ніж замикатися на кон- кретному шляхові та заданих характеристиках продукту.
