| Автор | Філіп Тетлок , Ден Гарднер |
| Видавництво | Наш Формат |
| Рік видання | 2018 |
| Палітурка | тверда, глянцева |
| Оригінальна назва | Superforecasting: The Art and Science of Prediction by Philip E. Tetlock, Dan Gardner |
| Перекладачі | Ірина Мазарчук |
| ISBN | 978-617-7388-82-0 |
| Кількість сторінок | 390 |
| Мова | українська |
| Серія | До Міжнародного дня Фактчекінгу пропонуємо вам добірку книжок про критичне мислення |
| Розмір | 140 х 210 мм |
| Категорії | Мотиваційна література Популярна психологія Мотиваційна література Бізнес Найкращі бізнес-книги за версією Financial Times |
| Артикул | 709099 |
Кур’єрська доставка в межах Києва
(окрім Столичного Шосе)
До відділення "Нової пошти"
у Вашому місті
До відділення Укрпошти
у Вашому місті
До відділення Justin
у Вашому місті
Міжнародні відправлення
(авіа-транспортом або наземним шляхом)
Самовивіз
Склад, пр. С. Бандери (проспект Степана Бандери, 6, Київ, Україна, 02000).
Книгарня "Наш Формат" (провулок Алли Горської, 5А, Київ, Україна).
Повернення товару
Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.
Готівкою при отриманні
Банківською карткою VISA / MasterCard
LiqPay (Приват24)
Бестселер New York Times і Washington Post. Дієва формула, як робити достовірні прогнози у будь-якій сфері від політики та бізнесу до сімейного життя.
Прогнозування, аналіз, теорія прийняття рішень.
Завдяки вмінню прогнозувати події можна уникнути помилок і досягти успіху в усіх сферах нашого життя. Однак мало кому до снаги передбачити, у що варто вкладати кошти, який новий продукт здатен завоювати ринок і яких змін чекати на політичній арені. Навіть провідні експерти часто радше здогадуються про певні речі, ніж аналізують можливості їхньої появи. Утім деякі фахівці здатні робити достовірні передбачення. Як їм це вдається і чи можна цього навчитися?
Книжка для всіх, хто цікавиться прогнозуванням, методиками вирішення проблем та теоріями прийняття рішень.
Тетлок і Ґарднер зібрали низку прогнозів, які справдилися, хоч більшість вважала їх хибними, і на основі цих даних створили дієву формулу успішних передбачень, яка працює в бізнесі, політиці, міжнародних відносинах і навіть в особистому житті.
Філіп Тетлок — канадсько-американський письменник, політолог, викладач Пенсильванського університету.
Ден Ґарднер - журналіст, лауреат Amnesty International Media Award.
Після книжки «Мислення швидке й повільне» Деніела Канемана це найкраще видання з теорії прийняття рішень.
Wall Street Journal
Ця книжка є найважливішим науковим дослідженням із прогнозування, яке я коли-небудь читав.
Кас Санстейн, співавтор бестселера "Поштовх. Як допомогти людям зробити правильний вибір"
Тетлок доводить, що політика та людська діяльність не є незбагненними загадками. Навпаки, вони дещо схожі на прогнозування погоди, яку можна точно визначити на найближчий час. Викладені у книжці прийоми з прийняття рішень в умовах невизначеності — подарунок для кожного, хто прагне знати, чого чекати в майбутньому.
Economist
Підпишіться на розсилку
і отримайте знижку 10%
Існує теорія про "мудрість натовпу" - середня оцінка великої кількості людей зазвичай є правильною. Філіп Тетлок з колегами вирішили перевірити її і започаткували турнір із прогнозування Good judgment project. Вони набрали велику кількість добровольців, які погодились протягом тривалого часу робити прогнози стосовно ключових подій у світі. Цей проект триває і досі.
Як це працює - учасникам задають питання з різних сфер, але завжди чітке з конкретними часовими рамками. Наприклад, "чи проведе Північна Корея ядерні випробування в найближчі 6 міс?". Учасники оцінювали імовірність у % за узгодженою шкалою. Так, діапазон від 20% до 30% означав - імовірно ні.
Протягом певного часу після озвучення запитання, учасники могли змінювати свої імовірності, якщо знаходили для цього підстави.
В кінці кожного року оцінювали точність прогнозів учасників за шкалою Баєса (коефіцієнт, який вказував на точність того чи іншого прогнозиста, в книзі про це детально описано). Майже одразу виокремилась група "суперпрогнозистів" - учасників, які робили найточніші прогнози із року в рік. В середньому на 30% краще аніж експерти, навіть ті, які мали доступ до секретних даних.
І це були звичайні пенсіонери, домогосподарки чи рядові працівники.
Як виявилось вони працювали за дуже схожою методикою, що і забезпечувало точність їх прогнозів.
Як підсумок, варто сказати, що точнішому прогнозуванню можна навчитись і це точно повинні робити люди, які називають себе "експертами". Однозначно раджу до прочитання всім, хто хоче краще розібратись як працює світ. Відповісти