| Автор | Іцхак Адізес |
| Видавництво | Наш Формат |
| Рік видання | 2019 |
| Палітурка | тверда |
| Оригінальна назва | Management/Mismanagement Styles by Ichak Adizes |
| Перекладачі | Оксана Кацанівська |
| ISBN | 978-617-7730-43-8 |
| Кількість сторінок | 224 |
| Мова | українська |
| Розмір | 140 х 210 мм |
| Категорії | Новинки Новинки Non-fiction Новинки Новинки видавництва "Наш формат" Бізнес Менеджмент. MBA. Книги відомих бізнесменів |
| Артикул | 709285 |
Кур’єрська доставка в межах Києва
(окрім Столичного Шосе)
До відділення "Нової пошти"
у Вашому місті
До відділення Укрпошти
у Вашому місті
До відділення Justin
у Вашому місті
Міжнародні відправлення
(авіа-транспортом або наземним шляхом)
Самовивіз
Склад, пр. С. Бандери (проспект Степана Бандери, 6, Київ, Україна, 02000)
Магазин "Наш Формат" (провулок Алли Горської, 5А, Київ, Україна)
Повернення товару
Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.
Готівкою при отриманні
Оплата замовлення готівкою у поштовому відділенні, кур'єру при отриманні або в пунктах самовивозу.
Карткою онлайн
Оплата замовлення онлайн банківською карткою Visa або MasterCard пiд час оформлення замовлення
Безготівковий розрахунок
Оформлення замовлення безготівковим переказом згідно рахунку, отриманого електронною поштою від нашого менеджера, у відділенні будь-якого банку, зі свого банківського рахунку, або через Приват24.
Дізнайтесь, як стати ідеальним керівником.
Бізнес, менеджмент, психологія.
Лідери компаній — живі люди зі своїми перевагами та недоліками. Саме тому одноосібний ідеальний керівник — легенда, яку ще нікому не вдалося втілити в життя. У цій книжці Іцхак Кальдерон Адізес виокремлює чотири основні ролі ефективних управлінців і пояснює, чому вони є запорукою хорошого менеджменту.
Для керівників різних рівнів, всіх, хто хоче визначитись зі своїм стилем управління, навчитись збалансовувати себе, правильно призначати завдання своїм працівникам відповідно до їхніх стилів, а також поліпшити своє керівництво компанією загалом та на перспективу.
Автор допоможе керівникам розрізнити правильні та неправильні стилі управління, а також навчить результативно розподіляти завдання між працівниками відповідно до їхньої манери роботи.
Іцхак Кальдерон Адізес — засновник і директор міжнародної консалтингової компанії Інститут Адізеса, яка має філії в 15 країнах, зокрема і в Україні. Уже понад 47 років удосконалює та викладає власну методику, яка допомагає як комерційним, так і не комерційним компанієм ставати лідерами у своїх галузях. Адізес є автором 20 книжок, перекладених 23 мовами.
Методологія Адізеса була однією з причин того, що ми зросли із 12 млн доларів до більш ніж 750 млн без будь-якого зовнішнього фінансування.
Стюарт Резник, генеральний директор Roll International
Про ролі управління
Перша роль, яку має виконувати менеджмент у будь-якій організації, — це виробляти (P)roduce результати. Друга роль — адмініструвати (А)dminister — пильнувати, щоб процеси організації були систематизовані. Далі нам потрібен провидець, який передбачить напрям, у якому йтиме організація, та буде на крок попереду постійних змін. Це я про Підприємця (Е)ntrepreneur. Нарешті, менеджмент має інтегрувати (І)ntegrate — створюват клімат і систему цінностей, які мотивуватимуть людей в організації працювати разом, щоб ніхто не був незамінним.
Про хиби у навчанні менеджерів
Навчальні заклади, де викладають менеджмент, продовжують плекати ідеальних менеджерів-індивідуалістів. Вони дотримуються того самого припущення, що лежить в основі економічної теорії, яка намагається передбачити, як «фірма» поводитиметься. Теорія перекладає групові процеси ухвалення рішення на абстрактного суб’єкта під назвою «фірма». Вона намагається проаналізувати, чому ухвалено такі рішення, але оминає увагою те, як їх ухвалили.
Підпишіться на розсилку
і отримайте знижку 10%
