| Автор | Пол Лейнванд , Чезаре Мейнарді , Арт Кляйнер |
| Видавництво | Фабула |
| Рік видання | 2019 |
| Палітурка | тверда |
| Перекладачі | Ярослава Машико |
| ISBN | 978-617-09-5126-7 |
| Кількість сторінок | 256 |
| Мова | українська |
| Розмір | 135х235 |
| Категорії | Бізнес Менеджмент. MBA. Книги відомих бізнесменів Бізнес Підприємництво |
| Артикул | 915864 |
Кур’єрська доставка в межах Києва
(окрім Столичного Шосе)
До відділення "Нової пошти"
у Вашому місті
До відділення Укрпошти
у Вашому місті
До відділення Justin
у Вашому місті
Міжнародні відправлення
(авіа-транспортом або наземним шляхом)
Самовивіз
Склад, пр. С. Бандери (проспект Степана Бандери, 6, Київ, Україна, 02000).
Книгарня "Наш Формат" (провулок Алли Горської, 5А, Київ, Україна).
Повернення товару
Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.
Готівкою при отриманні
Банківською карткою VISA / MasterCard
LiqPay (Приват24)
Базуючись на найновіших дослідженнях, видання презентує п’ять методів подолання розриву між стратегією та її реалізацією.
Бізнес, менеджмент.
Дві третини керівників вважають, що їхні компанії мають труднощі з реалізацією своїх стратегій. Автори аналізують, чому зазвичай виникає цей розрив та на прикладах успішних підприємств демонструють, як його уникнути. Книга навчить Вас самостійно формувати майбутнє Вашого бізнесу замість реагувати на обставини.
Видання буде корисним для керівників, що прагнуть зробити свою організацію успішною, а також для всіх, хто застосовує стратегічне планування у власній діяльності.
Використовуючи досвід успішних компаній, Ви отримаєте потужне знаряддя для покращення досягнень свого бізнесу.
Арт Кляйнер — письменник, консультант з управління організацій. Колишній головний редактор видання «Strategy+Business».
Пол Лейнванд — викладач стратегії в Школі менеджменту Келлога, співавтор книг. Директор з розвитку консалтингової компанії Strateg &.
Чезаре Мейнарді — автор видань з бізнес-стратегії, викладач. Колишній гендиректор консалтингового агентства Booz & Company.
«Книга пропонує п'ять кроків нетрадиційного лідерства на противагу наявним загальноприйнятим способам керівництва.» — Рітеш Кумар, оглядач онлайн-платформи «Medium».
«Ця робота матиме широкий і вагомий вплив на будь-яку організацію, незалежно від її розмірів і характеру.» — Боб Морріс, оглядач бізнес-літератури.
Про узгодженість
«По-справжньому провідна компанія — це та, яка управляє кількома різними компетенціями — і свідомо їх інтегрує.»
Про ключ до успіху
«Головне питання: як такі підприємства, як IKEA, Natura та Danaher, створюють відмітні компетенції, які надають їм перевагу?»
Підпишіться на розсилку
і отримайте знижку 10%
