| Автор | В. Чан Кім, Рене Моборн |
| Видавництво | Клуб Сімейного Дозвілля |
| Рік видання | 2018 |
| Палітурка | тверда |
| Оригінальна назва | Blue Ocean Strategy. How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant by W. Chan Kim |
| ISBN | 978-617-12-5792-4 |
| Кількість сторінок | 272 |
| Мова | українська |
| Серія | Чому стратегія має значення або Інструкції з побудови корпорацій |
| Розмір | 150 x 220 мм |
| Категорії | Бізнес Топ-30 книжок про бізнес Бізнес Економіка та економічна теорія Топ-30 книжок українських видавництв Бізнес Бізнес-психологія Бізнес Фінанси |
| Артикул | 907030 |
Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.
Перекладено понад 40 мовами
7 років у Топ-10 кращих ділових книжок на Amazon
Бестселер за версією Wall Street Journal, BusinessWeek
«Стратегія блакитного океану» — одна з найвідоміших книг зі стратегічного планування останніх десятиріч. За 10 років із часу виходу з друку не полишала Топ-10 бізнес-видань на Amazon, стала бестселером на п’яти континентах, перекладена більш ніж 40 мовами та розійшлася накладом у 3,5 мільйона примірників. Викладені в ній ідеї довели свою ефективність не лише в бізнесі, але й у діяльності некомерційних організацій, державному секторі, виконавчій владі та навіть у мистецтві.
Це нове й розширене видання доповнено досвідом практичного застосування стратегії, рекомендаціями з перетворення досягнень на постійний процес оновлення та аналізом найпоширеніших пасток, які чекають на шляху до створення комерційно переконливого блакитного океану.
Бізнес без конкуренції — це реальність! Вона існує лише там, де в червоному океані кривавої боротьби за споживача під агресивними гаслами «Захопити!», «Змусити!» чи «Витіснити!» компанії змагаються за право вивести на ринок черговий звичний товар у новій обгортці. Але, щоб створити справді успішний бізнес, необхідно запропонувати щось особливе. Слід вийти на широкий простір Блакитного океану — вільний від конкуренції ринок новаторських пропозицій. Ця книга, що стала справжньою філософією успіху, пропонує створити нову бізнес-модель за 150 стратегічних кроків, уже пройдених автогігантом Ford, фітнес-компанією Curves, виробником побутової техніки Philips, магазином цифрової музики iTunes, цирком Du Soleil та тисячами інших лідерів ринку.
