Карен Фелан

Книга «SALE. «Вибачте, я зруйнувала вашу компанію». Коли бізнес-консультанти — проблема, а не рішення»

Артикул: 300005

SALE. «Вибачте, я зруйнувала вашу компанію». Коли бізнес-консультанти — проблема, а не рішення - фото книги

-50%

Переглянути фото книги

Завантажити уривок

Паперова 260 грн

Електронна 140 грн

Garage Sale 130 грн

Книга в наявності

Відправка: 17.09.2025

Наш Формат

5.0

Вподобайки

Характеристики

Автор	Карен Фелан
Видавництво	Наш Формат
Рік видання	2021
Палітурка	тверда
Оригінальна назва	I'm Sorry I Broke Your Company: When Management Consultants Are the Problem, Not the Solution
Перекладачі	Анастасія Дудченко
Кількість сторінок	216
Мова	українська
Розмір	140 х 210 мм

Категорія

ГАРАЖНИЙ РОЗПРОДАЖ

Триває акція "Гаражний Розпродаж"!

Карен Фелан - «SALE. «Вибачте, я зруйнувала вашу компанію». Коли бізнес-консультанти — проблема, а не рішення»

Ціна

260 грн

130 грн

До відділення "Нової пошти"

у Вашому місті

До відділення Укрпошти

у Вашому місті

Міжнародні відправлення

(авіа-транспортом або наземним шляхом)

Повернення товару

Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.

Готівкою при отриманні

Банківською карткою VISA / MasterCard

10% з кожної проданої книжки видавництва "Наш Формат" ми передаємо на книжки для ЗСУ

Попередня дата відправки:

У середу (17.09.2025)

Опис товару «SALE. «Вибачте, я зруйнувала вашу компанію». Коли бізнес-консультанти — проблема, а не рішення» I'm Sorry I Broke Your Company: When Management Consultants Are the Problem, Not the Solution

NB! У КАТЕГОРІЇ "ГАРАЖНИЙ РОЗПРОДАЖ" КНИГИ З НЕЗНАЧНИМ ДЕФЕКТОМ, ЯК-ОТ ПОЖОВКЛИЙ ЗРІЗ, ЦІННИК АБО ЗБИТИЙ КУТИК, ЩО НЕ ВПЛИВАЄ НА МОЖЛИВІСТЬ І ЯКІСТЬ ЧИТАННЯ!

Без шаблонного мислення, графіків і таблиць: як ефективно керувати компанією.

Тематика книги

Бізнес, консалтинг, менеджмент.

Опис книги "«Вибачте, я зруйнувала вашу компанію». Коли бізнес-консультанти — проблема, а не рішення" Карен Фелан

Якщо хочете створити посередню й нудну компанію, яка розвалиться за кілька років, найміть бізнес-консультанта. Хай він розробить бізнес-модель, підготує метрики, виведе для вас формули, намалює графіки й усе це гарно презентує на екрані. Повірте йому, а потім беззаперечно виконуйте все, що він порадить. Думайте, як випередити конкурентів, женіться за прибутками і контролюйте працівників. Виконали? Вітаємо, ви створили енну компанію за шаблоном. На жаль, вона може розвалитися завтра, через місяць чи кілька років.

А якщо серйозно, то що не так? Як створити бізнес, який даватиме не тільки гроші, а й відчуття сенсу? Як бути ефективними у довгостроковому періоді? Про це розповідає консультантка з 30-річним досвідом Карен Фелан.

Для кого книжка «Вибачте, я зруйнувала вашу компанію». Коли бізнес-консультанти — проблема, а не рішення

Для власників бізнесів, менеджерів різних ланок, консультантів, людей, які наймають консультантів та всіх, хто втомився вдавати, що сучасні підходи до менеджменту справді працюють.

Чи варто купувати цю книгу?

Книжка авторки — щире зізнання, розвінчування міфів про теорії менеджменту, порадник, як будувати бізнес інакше, використати можливості, уникнути помилок і заощадити гроші. А ще — розповідь про цілком очевидне, але таке, що ми відмовляємося бачити.

Про авторку

Карен Фелан— американська бізнес-консультантка, авторка двох книжок. Понад 30 років працювала в менеджменті: від військово-дослідницького центру в Лос-Анджелесі, Pfizer Consumer Healthcare до IT-сфери та власної справи. Співзасновниця компанії Operating Principals, що пропонує альтернативний погляд на бізнес-консалтинг.

Книжки на схожу тематику

«Розверніть корабель. Уроки менеджменту від капітана підводного човна» Девід Марке, «Наш Формат», 2021 рік

«Моя історія в General Motors» Альфред Слоун, «Наш Формат», 2020 рік

Відгуки про книгу «Вибачте, я зруйнувала вашу компанію». Коли бізнес-консультанти — проблема, а не рішення

Весела, зухвала й почасти обурлива книжка. Вона показує, що розмови з реальними людьми і з’ясування, як допомогти їм краще працювати разом, — ось що робить організації сильнішими, а не чергова презентація в PowerPoint. — Розіна Рачіоппі, президентка і головна виконавча директорка Women Unlimited

Авторка кидає виклик зламаним моделям менеджменту. Вона не тільки пояснює, чому король — наші «священні» способи управління — голий, а й пропонує альтернативи, що підвищать реальну цінність організацій і людей, завдяки яким вони функціонують. — Дін Шредер, співавтор книжки «Ідеї вільні»

Найкраща цитата книжки

Про найважливіші навички в консалтингу

Перша команда консультантів ідентифікувала ROE як слабке місце у факторах акціонерної вартості компанії, тож ми прагнули підвищити «продуктивність її активів», тобто урізати витрати та підвищити прибуток від інвестицій. Найперше, що ми зробили, — зайняли величезну конференц-залу, розвісили в ній гігантські діаграми та графіки, які показували наш прогрес у меті «економія». Одна з діаграм особливо вражала: вона була майже метрової довжини. Це була стовпчикова діаграма «Продуктивність активів», яка показувала прибуток, що його генерує кожний квадратний метр підприємства. Звісно, найменш продуктивними активами були простора штаб-квартира корпорації та величезний центр досліджень. Ясна річ, продати їх ми не могли, але ця діаграма навчила мене важливого уроку про консалтинг. Якщо поділити один показник на інший і нанести результати на красивий графік — можна легко вразити клієнта. Це вміння плюс здатність нанести один показник на вісь x, а інший — на вісь y і в результаті отримати графік квадратичної функції — це, мабуть, два найважливіші вміння в консалтингу.

Відгуки про «SALE. «Вибачте, я зруйнувала вашу компанію». Коли бізнес-консультанти — проблема, а не рішення»

Маринченко Катерина Володимирівна 08.02.2022 23:21

Обережно, книга може змусити вас переглянути свої цілі в вашій компанії?

Вперше читаю книгу так, наче спілкуюсь з автором особисто, сидячи в невеличкій кав’ярні у середмісті Львова за чашкою ароматної кави.

Я працюю з людьми і безпосередньо впливаю на їхню зарплату, тому часто задаюсь питанням, а як мені краще мотивувати своїх колег? Як покращити роботу компанії?

В книзі описана маса реальних ситуації, які є наче аналогом життя сучасного бізнесу.

Автор змушує замислитись над важливістю морального аспекту роботи в компанії зважуючи всі за і проти.

Книга підійде всім, хто має бажання навчитися ширше мислити у такому не однозначному просторі - управління персоналом. Відповісти

1 0

Залиште свій відгук

Книгомани завжди мають свою точку зору і полюбляють ділитись нею. Залишайте відгуки та рецензії на цю книгу для майбутніх покупців. Заздалегідь дякуємо!

Читачі найчастіше обирають

Інші книги автора

Схожі товари

Підтримайте проект "Книжки для ЗСУ"