Автор | Кішор Махбубані |
Видавництво | Наш Формат |
Рік видання | 2021 |
Палітурка | тверда |
Перекладачі | Анна Марховська |
Кількість сторінок | 272 |
Мова | українська |
Розмір | 140 x 210 мм |
До відділення "Нової пошти"
у Вашому місті
До відділення Укрпошти
у Вашому місті
Міжнародні відправлення
(авіа-транспортом або наземним шляхом)
Повернення товару
Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.
Готівкою при отриманні
Банківською карткою VISA / MasterCard
NB! У КАТЕГОРІЇ "ГАРАЖНИЙ РОЗПРОДАЖ" КНИГИ З НЕЗНАЧНИМ ДЕФЕКТОМ, ЯК-ОТ ПОЖОВКЛИЙ ЗРІЗ, ЦІННИК АБО ЗБИТИЙ КУТИК, ЩО НЕ ВПЛИВАЄ НА МОЖЛИВІСТЬ І ЯКІСТЬ ЧИТАННЯ!
«Сингапурське диво»: реальність чи омана?
Політика, економіка, соціальна сфера, екологія, реформи.
«Бути чи не бути, чи, можливо, таки бути?» — це риторичне запитання про майбутнє Сингапуру. Чи виживе місто-держава, за площею менша від Києва? Чи вдасться сингапурцям зберегти те, що вони збудували за пів століття незалежності? Чи зможуть вони й далі розвивати освіту та утримувати при владі інтелектуальну еліту? Про це розмірковує дипломат із 33-річним досвідом Кішор Махбубані.
Для широкого кола читачів, всіх, хто цікавиться особистістю Лі Куан Ю та тим, як Сингапур досяг процвітання та бореться із вразливостями.
Кішор Махбубані описує три варіанти, якими може рухатися історія, щиро вболіває за власну державу й закликає сингапурців до роздумів і самоаналізу. Це, на думку автора, допоможе підготуватися до майбутнього й зробити його оптимістичним.
Кішор Махбубані — дсингапурець з індійським корінням, дипломат і науковець. У 1971–2004 роках працював у Міністерстві закордонних справ і був постійним представником Сингапуру в ООН. Викладав у Сингапурському національному університеті й Гарварді. Увійшов до 100 провідних світових мислителів за версією Foreign Policy (2010, 2011). Автор восьми книжок, серед яких «Чи можуть азіати думати?» і «Китай переміг?»
На перший погляд ця книжка песимістична, та насправді думки автора значно оптимістичніші. За його питаннями криється віра в простих сингапурців поза політикою.
Джордж Йо, голова Kerry Logistics і ексміністр закордонних справ Сингапуру
Кішор Махбубані — один з найоригінальніших мислителів Сингапуру. Він любить країну, і його роздуми про майбутнє заслуговують на уважний розгляд.
Томмі Кох, посол з особливих доручень Міністерства закордонних справ Сингапуру
Про меритократію в Сингапурі
Меритократія — це відбір найсвітліших голів для виконання життєво важливої роботи в будь-якій організації чи державі. Очевидно, що у цій царині Сингапур домігся успіху. Унаслідок безжального меритократичного відбору в ключових інститутах Сингапуру — зокрема на державній службі та в судовій владі — працюють направду талановиті люди. Починаючи від здобуття незалежності 1965 року, уряд мудро заохочує обдарованих юних сингапурців до участі в стипендіальних програмах із надзвичайно строгим відбором на зразок Президентської програми, програми Збройних сил Сингапуру та інших стипендіальних програмах, що присуджуються за високі академічні показники. А отже, команда талановитих сингапурців, які обіймають ключові посади в численних установах, буде однією з найкращих у світі.
Про надмірне сподівання на владу у вирішенні проблем
Кожне суспільство у світі має досвід неналежного державного управління. Колись такий досвід неминуче отримає й Сингапур. Найкращий спосіб підготовки до неналежного управління такий: населення має менше розраховувати на рішення, які пропонує уряд, і більше — на пошук рішень окремими громадянами. Однак належне управління тягне за собою прикрий наслідок: сингапурці розраховують на те, що їхні проблеми розв’ язуватиме уряд. Наведу один маленький, але промовистий приклад: Сингапур — одне з найчистіших міст світу. Але цим потрібно завдячувати тому, що на нас працює армія прибиральників. Мало сингапурців бере на себе відповідальність за прибирання сміття. Це особливо впадає в око під час пробіжки парком Іст-Кост після вихідних. Якщо ми не вміємо навіть сміття після себе прибрати, чи зможемо ми підготуватися до того дня, коли потреба в особистій відповідальності зросте?
Підпишіться на розсилку
і отримайте знижку 10%