Автор | Катерина Ковальчук , Петро Синєгуб |
Видавництво | Наш Формат |
Рік видання | 2023 |
Палітурка | тверда |
ISBN | 978-617-8277-34-5 |
Кількість сторінок | 192 |
Мова | українська |
Розмір | 140 х 210 мм |
Категорії | Книги відомих бізнесменів. Історії бізнес-успіху Підприємництво. Техніки продажу Менеджмент. Лідерство. MBA |
Артикул | 709689 |
До відділення "Нової пошти"
у Вашому місті
До відділення Укрпошти
у Вашому місті
Міжнародні відправлення
(авіа-транспортом або наземним шляхом)
Самовивіз
Склад, пр. С. Бандери (проспект Степана Бандери, 6, Київ, Україна, 02000).
Книгарня "Наш Формат" (провулок Алли Горської, 5А, Київ, Україна).
Повернення товару
Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.
Готівкою при отриманні
Банківською карткою VISA / MasterCard
Як вести партнерський бізнес легко й ефективно
Бізнес, саморозвиток, нонфікшн, підприємництво, менеджмент, гроші.
Більшість підприємців керують бізнесом у партнерстві, адже для успіху потрібні ресурси: гроші, компетенції, досвід, зв’язки, бізнес-ідея. З плином часу одні стверджують, що залучити партнера було найкращим рішенням, натомість інші скаржаться на невиправдані очікування, відсутність спільної стратегії, незгоду в ухваленні рішень. Помилки загрожують втраченими коштами, часом, а подекуди і здоров’ям, особливо якщо вивести партнера з бізнесу вже нелегко.
Ця книжка для всіх, хто керує бізнесом у партнерстві чи планує це в майбутньому.
Спираючись на широкий практичний досвід, автори пропонують конкретний набір інструментів, що заощадить ресурси, допоможе у вирішенні спорів і стане путівником для нових бізнес-проєктів. Автори чітко й професійно систематизують усі виклики партнерства, на які варто зважати перед ухваленням рішень і підписанням партнерської угоди. Прочитавши книжку, ви будете підготовлені до цих викликів та зможете мінімізувати ризики.
Катерина Ковальчук — співвласниця центру розвитку власників бізнесу KOVALCHUK Business-Direct Center®. Понад 12 років допомагає вибудовувати партнерські відносини. Брала участь у розробленні понад 200 письмових партнерських домовленостей, які вберегли власників від фінансових утрат і допомогли зберегти особисті взаємини.
Петро Синєгуб — бізнесмен, інвестор, засновник міжнародної бізнес-спільноти Board, власник міжнародної групи компаній «Світ Ваг», співзасновник бізнесу складського зберігання й фулфілменту в Польщі «СпільноДія». Понад 18 років керує власними виробничими підприємствами на ринках України та Європи. Партнер у 7 українських і міжнародних бізнесах.
Мотиви, які найчастіше об’єднують партнерів:
- бажання заробити «багато» грошей;
- можливість випробувати себе, випробувати свої сили.
Мотиви, які найчастіше обмежують партнерів:
- бажання реалізувати свою бізнес-ідею;
- бажання створити власний бренд;
- бажання мати свободу і бути незалежним від чужих думок.
Тож поговоріть з потенційним партнером на цю тему до того, як укладати угоду. Вислухайте його позицію і проаналізуйте, наскільки вона збігається з вашою.
Не обов’язково давати частку кожному, хто здається корисним для бізнесу.
Цієї помилки часто припускаються, коли об’єднуються в партнерство з близькими родичами чи друзями. Але ми радимо вам не поспішати. Не робіть традиційної помилки, унаслідок якої втрачаються величезні кошти, час і особисті взаємини.
Партнерство у спільному бізнесі — це одне з найважливіших рішень у діловому житті підприємця.
Яким воно буде? Подивимося. Ключовою є думка, щоб це рішення було правильним саме для вас.
Підпишіться на розсилку
і отримайте знижку 10%