Автор | Джим Меттіс , Бінг Вест |
Видавництво | Наш Формат |
Рік видання | 2024 |
Палітурка | тверда |
Оригінальна назва | Call Sign Chaos: Learning to Lead by Jim Mattis, Bing West |
ISBN | 978-617-8437-40-4 |
Мова | українська |
До відділення "Нової пошти"
у Вашому місті
До відділення Укрпошти
у Вашому місті
Міжнародні відправлення
(авіа-транспортом або наземним шляхом)
Повернення товару
Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.
Готівкою при отриманні
Банківською карткою VISA / MasterCard
В автобіографії видатний американський генерал Джим Меттіс ділиться універсальними уроками лідерства. Описуючи свій досвід командування в Іраку та Афганістані, НАТО, взаємодію з адміністраціями різних президентів США, він розкриває основи військової стратегії, аналізує різні тактичні підходи в управлінні військами, підкреслює моральні дилеми лідера в ухваленні складних рішень протягом війни. Виділяючи три рівні лідерства, Меттіс та його співавтор Бінг Вест акцентують особливу увагу на важливості навчання та самовдосконалення, ініціативності, готовності до ризику, довірі до підлеглих, честі і дисципліні.
У часи, коли війна в Україні створює суцільний хаос, а військові, бізнес і громади перебувають у стані постійної невизначеності, ця книжка є обов’язковою для кожного лідера. Запропоновані в ній ідеї та практичні приклади допоможуть у формуванні нової військової еліти, етичного і відповідального бізнесу, прозорих відносин всередині держави.
Джим Меттіс за понад чотири десятиліття в Корпусі морської піхоти дослужився до чотиризіркового генерала і Верховного головнокомандувача ОЗС НАТО з питань трансформації. Протягом 2017–2018 років очолював Міністерство оборони США. Меттіс є головним автором Національної оборонної стратегії США 2018 року.
Бінг Вест, ветеран морської піхоти, працював помічником міністра оборони в адміністрації Рейгана. Він брав участь у сотнях операцій у В’єтнамі, Іраку та Афганістані, зокрема разом з генералом Меттісом. Всесвітньо відомий воєнний кореспондент, він автор 11 книжок і член робочої групи з військової історії в Інституті Гувера.
ВІДГУКИ НА ВИДАННЯ «ПОЗИВНИЙ «ХАОС». УРОКИ ЛІДЕРСТВА ВІД ЕКСГОЛОВИ ПЕНТАГОНУ»
Поєднуючи простоту та продуманість, Джим Меттіс створив класичну історію служіння протягом усього життя. «Позивний Хаос» — це урок лідерства та заклик до людяності в справі миру. Генрі Кіссінджер.
Повчальний і цікавий посібник з лідерства для керівників, менеджерів і військових офіцерів... Меттіс — талановитий оповідач. Джеффрі Ґолдберґ, The Atlantic
Основні теми книжки... це практичні та етичні виклики військового керівництва. Меттіс спирається на свій глибокий професіоналізм і знання військової історії, описуючи напругу бою та важке рішення відправити солдатів на поле вбивати та бути вбитими. Foreign Affairs
Мене розчаровувало та засмучувало те, що політики надто часто не давали чітких вказівок. А без окресленого формулювання завдань я здебільшого не знав, чого від мене очікують. Як писав американський військово-морський стратег Альфред Маган: «Якщо стратегія помилкова, то майстерність генерала на полі бою, доблесть солдата і блиск перемоги не досягнуть ефекту, хай би якими вирішальними вони були в іншому».
Читання — це честь і дар воїна чи історика, який — десятиліття чи тисячу десятиліть тому — виділив час для написання. Він зібрав квінтесенцію всього життя, проведеного у війнах, щоб «поговорити» з вами. Ми воюємо на цій планеті вже 10 000 років — було б тупо й неетично не скористатися таким багатим досвідом. Якщо ви не прочитали сотень книжок, ви малограмотні й будете некомпетентними, оскільки ваш особистий досвід недостатньо багатий, щоб на нього спиратися.
Командир — завжди вартовий свого підрозділу, насторожений до небезпеки. Один старший офіцер розлютився, коли я наказав своїм морпіхам завжди мати при собі бойові набої. Він оголосив, що я не в темі та що бойові набої не дозволені. Після того, як у 1983 році я сповістив сім родин, що їхні сини загинули під час бомбардування Бейрута, я повторював, що ми, морські піхотинці, завжди відповідальні за власну безпеку. Ми носили боєприпаси при собі. Вражало, що лише через місяць після 11 вересня 2001 року мені треба було доводити свою правоту.
Підпишіться на розсилку
і отримайте знижку 10%