| Автор | Альфред Слоун |
| Видавництво | Наш Формат |
| Рік видання | 2020 |
| Палітурка | тверда |
| Оригінальна назва | My Years with General Motors by Alfred Sloan |
| Перекладачі | Ганна Литвиненко |
| ISBN | 978-617-7866-37-3 |
| Кількість сторінок | 448 |
| Мова | українська |
| Розмір | 155 x 235 мм |
| Категорії | Бізнес Менеджмент. MBA. Книги відомих бізнесменів Документальна література Біографії |
| Артикул | 709357 |
До відділення "Нової пошти"
у Вашому місті
До відділення Укрпошти
у Вашому місті
Міжнародні відправлення
(авіа-транспортом або наземним шляхом)
Самовивіз
Склад, пр. С. Бандери (проспект Степана Бандери, 6, Київ, Україна, 02000).
Книгарня "Наш Формат" (провулок Алли Горської, 5А, Київ, Україна).
Повернення товару
Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.
Готівкою при отриманні
Банківською карткою VISA / MasterCard
Бестселер з 1964 року.
Бізнес, менеджмент.
Cьогодні General Motors виробляє автомобілі в 35 країнах, а продає в 192. Як вдалося компанії, заснованій понад 100 років тому, стати взірцевим кейсом для всіх бізнесменів XXI століття? Як General Motors випередила головних суперників — компанію Генрі Форда — і стала лідером автомобільної промисловості? Жодних секретів — лише сумлінна робота професійного керівника.
Для власників бізнесу, керівників усіх рівнів, а також для всіх, хто працює з людьми.
Цю книжку написав чоловік, який присвятив General Motors 48 років свого життя, 23 з яких — на посаді головного виконавчого директора. Завдяки його ідеям американська економіка здолала глибоку депресію після Другої світової війни, а General Motors стала найкращою компанією на ринку. У книжці Альфред Слоун пояснює, як бути керівником, який ухвалює правильні рішення, реагує на зміни й веде команду до успіху.
Альфред Слоун — директор корпорації General Motors, засновник благодійної організації та автор двох книжок. Увів у менеджмент принцип децентралізації, за яким у компанії створюють кілька самостійних підрозділів і надають керівникам якнайбільше повноважень.
Якщо ви хочете прочитати лише одну книжку про бізнес, то, гадаю, «Моя історія в General Motors» Альфреда Слоуна — чи не найкращий варіант.
Білл Ґейтс
Жоден інший фахівець не зміг би краще розповісти історію тріумфу, яка десятиліттями зачаровує студентів шкіл бізнесу.
Wall Street Journal
Про важливість зовнішнього вигляду для товару
Майбутнє General Motors безпосередньо залежатиме від того, наскільки привабливими будуть наші кузови з погляду розкоші, як сильно вони милуватимуть око й обрисами, і колірною гамою, а також від того, якою мірою наші автомобілі відрізнятимуться від автомобілів конкурентів.
Про розподіл повноважень
Свідомо це чи ні, але в способі ведення справ у General Motors за останні три роки простежується тривожна схильність до централізації всіх ініціатив та дій в операційному комітеті. Я вважаю за необхідне вжити зворотних заходів. Ініціатива має бути в руках у підрозділів, і ми повинні зрозуміти, що саме для цього в нас є генеральні менеджери, а не намагатися насаджувати всі нові починання з боку центральної організації.
Підпишіться на розсилку
і отримайте знижку 10%
