Книга «Мета. Процес безперервного вдосконалення»
Немає в наявності
Характеристики
| Автор | Джефф Кокс , Еліягу Ґолдратт |
| Видавництво | Наш Формат |
| Рік видання | 2019 |
| Палітурка | тверда |
| Оригінальна назва | The Goal: A Process of Ongoing Improvement by Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox |
| Перекладачі | Ірина Ємельянова |
| ISBN | 978-617-7552-92-4 |
| Кількість сторінок | 448 |
| Мова | українська |
| Серія | ТОП-20 передзамовлень |
| Розмір | 140 х 210 мм |
| Категорії | Менеджмент. Лідерство. MBA Підприємництво. Техніки продажу |
| Артикул | 709160 |
Джефф Кокс, Еліягу Ґолдратт - «Мета. Процес безперервного вдосконалення»
Ціна
300 грн
Готівкою при отриманні
Банківською карткою VISA / MasterCard
10% з кожної проданої книжки видавництва "Наш Формат" ми передаємо на книжки для ЗСУ
Про що книга «Мета. Процес безперервного вдосконалення» авторів Джефф Кокс, Еліягу Ґолдратт The Goal: A Process of Ongoing Improvement by Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox
Наклад першого видання закінчився. ви можете придбати оновлене видання
«Мета. Процес безперервного вдосконалення» (нова обкл.)
Тематика
Бізнес, саморозвиток.
Про книжку
Уявіть, що у вас є рівно три місяці, щоб вивести свій бізнес із кризи, або ж ви втратите все. Що ви робитимете? Ця книжка покаже, як вийти зі складної ситуації або вдосконалити вже діючу модель. Бізнес-роман Еліягу Ґолдратта, написаний у співавторстві з Джеффом Коксом, став класикою менеджменту та допоміг трансформуватися сотням компаній по всьому світу.
Для кого книжка
Для усіх, хто цікавиться підприємництвом, для власників та керівників бізнесів, усіх, хто планує розпочати власну справу.
Чому ця книжка
Книжка дозволить зрозуміти глобальні принципи, що застосовуються у виробництві, визначити та позбутися слабких місць вашого проекту і навіть перенести нові підходи у життя поза офісом. Автор не пропонує готові бізнес-поради, а подає захопливу історію про людей, які намагаються зрозуміти, що рухає їхнім світом, і як покращити цей процес.
Про автора
Еліягу Ґолдратт — був науковцем, педагогом, мислителем, бізнес-гуру. Автор Теорії обмежень, у якій описав концепцію постійного вдосконалення процесу для досягнення мети. Мав ступінь магістра та доктора філософії Університету імені Бар-Ілана.
Книжки на схожу тематику
- «Філософія Toyota. 14 принципів роботи злагодженої команди», Джефрі К. Лайкер, «Наш Формат», 2017 рік
- «Масштабування бізнесу. Покрокова стратегія збільшення прибутків», Верн Гарніш, «Наш Формат», 2018 рік
- «Безпрограшна стратегія. Як уникнути промахів у бізнесі», Алан Лефлі, Роджер Мартін, «Наш Формат», 2018 рік
Відгуки
Кожен, хто вважає себе керівником, має негайно прочитати цю книгу. Punch Magazine
Книжка, яку менеджери насправді читають від першої до останньої сторінки. The Economist
Цитати
Про проривні ідеї
Генерувати проривні ідеї недостатньо. Більшим викликом є перевірити, чи справді така ідея може усунути всі небажані наслідки.
Про найслабшу ланку
Будь-яку організацію потрібно розглядати як ланцюг. І це найважливіше. Можемо відштовхуватися від цього. Оскільки міцність ланцюга визначається міцністю його найслабшої ланки, то перший крок до вдосконалення організації — визначити цю найслабшу ланку.
Відгуки (8) Новий
Дишель Ігор 13.02.2023 15:35
- про що ця книга?
- чому її варто прочитати ?
- що цікавого у книзі ?
Детальніше у відео: https://www.youtube.com/watch?v=ooH9n9DExe0 Відповісти
Христина Лончина 18.08.2022 09:50
Читала цю книжку вимушено, не скажу, що було б дуже важко, але…
Це бізнес-роман, себто автори через художню подачу розповіли про технологію «п'яти фокусувальних кроків» (див. друге фото в каруселі). Загалом читання давалося добре, але інколи було, наче американські гірки, то все зрозуміло, йде розвиток подій, читається швидко, але коли починається роз'яснення технологічних процесів, стає важче, були моменти, коли перечитувала сторінки по декілька разів.
Я читала цю книжку, паралельно думаючи про певну компанію (це й було моє завдання, тому на початку я написала — вимушено). І зрештою зробила висновок, що деякі поради можна використати, дещо нове впровадити, але загалом історія краще підійде для тих, хто має великий бізнес, завод, наприклад; де є конвеєрне виробництво, або де поділено процеси між людьми та роботами.
Ця книжка також підійде для керівників, адже головний герой є саме ним. Алекс розвивається впродовж усього роману, робить помилки, виправляє їх, вчиться керувати підрозділом, намагається зробити його прибутковим. Було класно читати про те, що г/г використовує набуті навички не лише на роботі, а й в сім'ї (це можна сказати була друга сюжетна лінія), де йому це також допогамає. Відповісти
Олексій 01.03.2021 13:13
Дивитися ще відгуки
Читачі найчастіше обирають
Інші книжки авторів
Схожі товари
Підтримайте проект "Книжки для ЗСУ"
