З чого справді варто почати власний бізнес? Як правильно співпрацювати з партнерами? Як не підставити підлеглих, як стати справжнім лідером і повести колег за собою, як ліпше організувати робочий процес, що таке тимбілдинґ, як перетворювати розбіжності на нагоди і взагалі хто такі ті лідери?
Збірник самарі «Лідерство» здатен детально розповісти вам про шлях справжнього лідера і про більшість пасток на цьому шляхові.
Бути лідером — не означає бути керівником, і навпаки, анітрохи не кожен керівник — це лідер. Справжній лідер — це той, хто впливає на людей, провадячи їх за собою. Видершись на вершину піраміди лідерства, не варто спочивати на лаврах. Справжні лідери віртуозно створюють довкола себе особливу лідерську атмосферу, допомагають молодим талановитим лідерам і щедро діляться своїми знаннями. Навчитися всього цього можна, прочитавши збірник самарі «Лідерство. 12 книжок одній про те, як надихати інших, вести за собою та досягати цілей». Автори світових бестселерів діляться неоціненним досвідом, як стати непересічним лідером.
- Основні теми збірника «Лідерство. 12 книжок одній про те, як надихати інших, вести за собою та досягати цілей» — це:
- Що таке корпоративна культура і як її правильно створити.
- Чим лідери-посередники відрізняються від решти й чому так важливо стати саме посередником.
- Що становить справжню мету лідерства.
- Як за допомогою простих семи запитань поліпшити свою кар’єру, а то й життя загалом.
- Що таке ціннісні меми й чому бізнесова культура має власну спіраль розвитку.
- Чому лідер мусить бути слугою своїх послідовників і як досягти успіху в цьому мистецтві.
- Чому лідери мусять міняти не свій спосіб мислення, а свою модель поведінки, й чому для них правило «думай, а потім дій» не дійсне.
- Як жінкам досягти рівноправ’я в побудові кар’єри й бутті лідерками, а також досягати всіх своїх цілей.
- Яким чином сучасний лідер має адаптуватися до постійних змін сучасного світу й чому адаптивність важливіша за стабільність.
- Перед якими законами мусять схилятися всі лідери на світі й чому люди завжди довіряють їхнім вчинкам, хай навіть сумніваючись у лідерських словах.
- Чи відрізняється чимось лідерська діяльність від ландшафтного дизайну і як правильно ставитися до команди, а як — до помилок.
- Якими вісьмома ключовими елементами користуються найвідоміші компанії світу для своїх розвитку й інновацій.
- Хто такі «правильні люди» і як саме ставити їх на відповідні позиції.
- Завдяки збірнику самарі «Лідерство. 12 книжок одній про те, як надихати інших, вести за собою та досягати цілей» ви опануєте закони лідерства:
- Різні взаємини передбачають різні рівні лідерства.
- Що вище ви піднімаєтеся, то охочіше йдуть за вами люди.
- Перехід на кожен новий рівень довший і складніший за попередній.
- Піднятися на новий рівень складно, а втратити лідерські позиції легко.
- Що більше віддаєте оточенню, то більше отримуєте натомість.
- Лідерство потребує постійного розвитку.
- Якщо ви не прагнете до вершин лідерства, то обмежуєте себе й людей, які йдуть за вами.
- На самоті ви не зможете перейти на вищий рівень
- Книжка навчить вас:
- мислити про себе не як про керівника, а як про людину з лідерським потенціалом;
- бачити місію організації, де ви працюєте, визначати свою роль у ній;
- отримувати задоволення від робочого процесу й навчати цього колег;
- ставати головним натхненником команди;
- бути продуктивним лідером, а не просто продуктивною людиною, тобто допомагати працівникам ставати продуктивними;
- розуміти, у чому криється сила кожного члена команди;
- обговорювати з командою місію компанії;
- регулярно зустрічатися з командою: аналізувати невдачі, хвалити за успіхи, обговорювати цілі й планувати;
- створювати ситуації успіху;
- бути агентом змін — думати, що можна змінити на краще в роботі команди, і пропонувати команді це змінити.
Прочитавши цю книжку, ви ліпше зрозумієте, що таке лідерські якості, як лідер має поводитися і яким лідером або якою лідеркою можете стати саме ви. Тож вперед! До захопливої подорожі у лідерство, де лише найбільш талановиті й віддані своїй справі знаходять сили і стимули для постійного зростання.