| Автор | Джил Хессон |
| Видавництво | Фабула |
| Рік видання | 2020 |
| Палітурка | тверда |
| Оригінальна назва | Emotional Intelligence Pocketbook |
| Перекладачі | Євген Бондаренко |
| ISBN | 978-617-09-6075-7 |
| Кількість сторінок | 176 |
| Мова | українська |
| Розмір | 130х200 |
| Категорії | Мотиваційна література Популярна психологія |
| Артикул | 919071 |
Готівкою при отриманні
Банківською карткою VISA / MasterCard
LiqPay (Приват24)
У книжці вміщено теоретичні відомості та практичні поради щодо розвитку емоційного інтелекту та керування своїми почуттями. Ознайомившись із ними, ви навчитеся співіснувати з усіма своїми емоціями та обертати їх собі на користь у будь-якій ситуації, а також розвинете емоційну чутливість та емпатію.
Підпишіться на розсилку
і отримайте знижку 10%
Тим, хто тільки нещодавно почав цікавитися емоційним інтелектом.
Тим, хоче навчитися керувати емоціями.
Тим, хто вже багато читав про емоції, але хоче підсумувати для себе все вивчене / прочитане.
Тим, хто веде лекції, тренінги або курси, де є блок про емоційний інтелект. Щоб написати цікавий та інформативний виступ без «мудрованих» професійних фраз.
У книжці чотири частини:
▪ Розуміння емоцій – звідки емоції походять і навіщо вони взагалі. Ви ж знаєте, що не існує позитивних і негативних емоцій. Всі емоції потрібні.
▪ Керування емоціями – про сум, збентеження, самотність, стрес, ревнощі, заздрість. Не зі всім згодна, але читати було цікаво.
▪ Розвиток емоційного інтелекту – ця частина була мені найкориснішою. Про деякі теми тепер хочу дізнатися більше, а дещо знадобиться мені у роботі.
▪ Розвиток соціального інтелекту – розділ або не допрацьований, або просто тут недоречний. «Керування чиїмось гнівом» чи «Керування чиєюсь розчарованістю». Не зрозуміла, навіщо. Можна підтримати людину і контейнерувати свої емоції, але чужі – може, це для тих, хто працює в колективі.
Книжка практично без води – це плюс. Але й без даних досліджень чи наукових підтверджень інформації – це мінус. Всього про емоції на 176 сторінках ну ніяк не помістиш – це я розумію.
Відповісти