Автор | Майкл Портер |
Видавництво | Наш Формат |
Рік видання | 2019 |
Палітурка | тверда |
Оригінальна назва | Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance by Michael E. Porter |
Перекладачі | Ірина Ємельянова , Ірина Гнатковська |
ISBN | 978-617-7730-65-0 |
Кількість сторінок | 624 |
Мова | українська |
Серія | Конкурентні |
Розмір | 140 х 210 мм |
Категорія | Менеджмент. Лідерство. MBA |
Артикул | 709286 |
До відділення "Нової пошти"
у Вашому місті
До відділення Укрпошти
у Вашому місті
Міжнародні відправлення
(авіа-транспортом або наземним шляхом)
Самовивіз
Склад, пр. С. Бандери (проспект Степана Бандери, 6, Київ, Україна, 02000).
Книгарня "Наш Формат" (провулок Алли Горської, 5А, Київ, Україна).
Повернення товару
Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.
Готівкою при отриманні
Банківською карткою VISA / MasterCard
Як компанія може створити і підтримувати свої конкурентні переваги.
Бізнес, підприємництво, бізнес-стратегія, менеджмент.
На сучасному ринку точиться конкурентна боротьба за передові позиції. Та як не стати лідером на один день, а стабільно досягати високих результатів? Бізнес-стратег Майкл Портер розкриває методологію створення конкурентної переваги, яка здобула популярність в усьому світі.
Для бізнес-стратегів, власників бізнесу, а також для всіх, хто хоче створити свою конкурентну перевагу та зрозуміти механізми функціонування бізнес-організації і покращення її продуктивності.
У книжці автор виводить п’ять конкурентних сил, які визначають прибутковість галузі, дає інструменти, щоб утілити вашу стратегію в життя, а також на прикладах відомих компаній показує, як на довгий час зайняти й підтримувати сильну позицію на ринку.
Майкл Портер — професор кафедри ділового адміністрування Гарвардської школи бізнесу, засновник Інституту стратегії і конкурентоспроможності в цьому закладі. Отримав премії імені Девіда Веллса й Адама Сміта та кілька відзнак McKinsey.
Гостра, агресивна й ретельно аргументована книжка про конкуренцію, яку ваші розумні суперники намагатимуться прочитати першими.
Newsday
Блискучий структурний аналіз того, що може означати конкурентна перевага.
Washington Post
Що впливає на конкуренцію
У будь-якій галузі, на локальному чи міжнародному ринку, правила конкуренції втілені у п’ятьох рушійних силах конкуренції: виході на ринок нових конкурентів, загрозі субститутів, ринковій силі покупців, ринковій силі постачальників і суперництві серед наявних конкурентів. Показники потужності цих п’яти конкурентних сил відрізняються в різних сферах бізнесу і можуть змінюватися разом із її розвитком. У результаті всі галузі не схожі одна на одну з точки зору внутрішньої прибутковості.Що робить галузь прибутковою
Задоволення потреб клієнтів — обов’язкова, але недостатня умова прибутковості галузі. Найважливішою умовою прибутковості є здатність компаній галузі отримати прибуток під час створення вартості й не дозволити йому дістатися конкурентам. Саме структура галузі визначає, кому саме вдасться створити вартість і отримати прибуток.
Підпишіться на розсилку
і отримайте знижку 10%