Інтернет-магазин Наш формат
| Автор | Іцхак Адізес |
| Видавництво | Наш Формат |
| Рік видання | 2018 |
| Палітурка | тверда |
| Оригінальна назва | Leading the Leaders by Ichak Adizes |
| Перекладачі | Світлана Сарвіра |
| ISBN | 978-617-7682-08-9 |
| Кількість сторінок | 304 |
| Мова | українська |
| Розмір | 140 х 210 мм |
| Категорії | Бізнес Топ-30 книжок про бізнес Бізнес Підприємництво Бізнес Бізнес-психологія |
| Артикул | 709165 |
Кур’єрська доставка в межах Києва
(окрім Столичного Шосе)
До відділення "Нової пошти"
у Вашому місті
До відділення Укрпошти
у Вашому місті
До відділення Justin
у Вашому місті
Міжнародні відправлення
(авіа-транспортом або наземним шляхом)
Самовивіз
Склад, пр. С. Бандери (проспект Степана Бандери, 6, Київ, Україна, 02000)
Магазин «Наш Формат» (провулок Алли Горської, 5А, Київ, Україна)
Повернення товару
Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.
Готівкою при отриманні
Оплата замовлення готівкою у поштовому відділенні, кур'єру при отриманні або в пунктах самовивозу.
Карткою онлайн
Оплата замовлення онлайн банківською карткою Visa або MasterCard пiд час оформлення замовлення
Безготівковий розрахунок
Оформлення замовлення безготівковим переказом згідно рахунку, отриманого електронною поштою від нашого менеджера, у відділенні будь-якого банку, зі свого банківського рахунку, або через Приват24.
Ефективні поради, як порозумітися з колегами та прокачати свої лідерські навички.
Менеджмент, лідерство.
Єдиний спосіб ефективно керувати людьми — це випрацювати стиль спілкування, який знаходитиме відгук у ваших співрозмовників. Проблема лише в тому, що всі люди різні. І хоча кардинально змінити свою вдачу неможливо, однак кожен лідер може засвоїти навички, що допоможуть порозумітися з колегами, переконаний експерт у сфері лідерства та менеджменту Іцхак Адізес.
Для всіх, хто працює з людьми, менеджерів різних рівнів, керівників.
У цій книжці Адізес дає рекомендації, як оцінити власний стиль управління, зробити його гнучкішим, навчитися успішно співпрацювати з іншими попри те, що їхній стиль відрізняється від вашого, та створити взаємодоповнювальну команду.
Іцхак Адізес — засновник і директор міжнародної консалтингової компанії «Інститут Адізеса», яка має філії в 15 країнах, у тому числі й Україні. Уже понад 40 років удосконалює та викладає власну методику, яка допомагає як комерційним, так і некомерційним компаніям ставати лідерами у своїх ґалузях. Адізес є автором 20 книжок, перекладених 26 мовами.
«Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати», Іцхак Адізес, «Наш формат», 2017 рік
«MBA в домашніх умовах. Шпаргалки бізнес-практика», Джош Кауфман, «Наш формат», 2018 рік
«Менеджмент у стилі «Манчестер Юнайтед». Як стати чемпіоном», Алекс Фергюсон, Майкл Моріц, «Наш формат», 2018 рік
Адізес прекрасно пояснює, чому та як одним організаціям вдається блискуче функціонувати, а іншим — ні.
Більш ніж чвертьвіковий досвід Іцхака Адізеса в сфері трансформації організацій став для нього джерелом унікальних знань та управлінської майстерності. Ними він щедро ділиться на сторінках своєї книжки «Командне лідерство », розкриваючи саму суть того, що означає результативно управляти людьми й вести їх за собою.
Усі ми знаємо менеджерів, які блискуче складають плани и народжують ідеі, а от стежити за іхнім точним упровадженням у них виходить набагато гірше. Ми також знаємо чуиних, емпатичних людеи, які вміють дуже добре інтегрувати, однак неспроможні на жорсткі рішення. Пояснення дуже просте: ці чотири ролі не є несумісними, однак вони не поєднуються в короткіи перспективі, а отже, взаємно пригнічують одна одну.
Бути хорошим управлінцем означає вміти не погоджуватися, не викликаючи роздратування. У жартівливіи формі я це формулюю так: хорошого управлінця можна розпізнати за глибиною шрамів на язиці.
