Автор | Бред Стоун , Джефрі К. Лайкер , Інґвар Кампрад , Говард Шульц , Сем Волтон , Філ Найт , Бертіл Торекул |
Видавництво | Наш Формат |
Рік видання | 2020 |
Палітурка | тверда |
Перекладачі | Наталія Валевська , Оксана Кацанівська , Олександра Асташова , Ілона Віннічук , Валерія Глінка |
ISBN | 9786177863693 |
Мова | українська |
Серія | Історії успіху |
Розмір | 140 х 210 мм |
Готівкою при отриманні
Банківською карткою VISA / MasterCard
Комплект з шести книжок, що розповідають про історії всесвітньовідомих брендів: Starbucks, Toyota, Nike, Amazon, IKEA та Walmart.
Бізнес, історії успіху.
У цій колекції — шість абсолютно різних розповідей. Це історії продавця взуття, що з нуля створив мультимільйонний бренд, і японської автомобільної корпорації, яка у складні повоєнні часи налагодила зразкове виробництво та вийшла в лідери. Це оповідь підприємця, який хотів принести часточку італійської кавової культури у США, і юнака з маленького шведського села, що перетворив локальну меблеву фірму на компанію-«амбасадора» Швеції у світі. Також це історія про айтішника, що змінив традицію того, як ми купуємо книжки та інші товари, перенісши їх із магазинів в інтернет, та розповідь неймовірно завзятого підприємця, який одягнув у шкарпетки кожного американця, відкривши найпопулярнішу мережу роздрібних магазинів.
Для найширшого кола читачів, усіх, хто цікавиться історіями успіху світових компаній, бізнесом, створенням брендів.
Історії, об’єднані в цьому комплекті, показують, що проблеми, з якими стикаються підприємці різного рівня та різних сфер, часто однакові. Але водночас ці книжки допоможуть зрозуміти, що головні рушії, які рухатимуть уперед вас та ваш бізнес — це відданість власній справі і впевненість у собі.
Про атмосферу в колективі
Коли Інґвар Кампрад спілкується зі своїми службовцями, це нагадує розмову дідуся з дітьми й онуками. «Рідні мої ікеївці, міцно вас обіймаю», — написав він у різдвяному привітанні. Родинний дух IKEA живе в бізнес-концепції, якої навчають під час підготовчої програми для співробітників «Шлях IKEA». Наприкінці семінару ікеївці дають обіцянку застосовувати її не лише на роботі, а й в особистому житті. Хай де вони опинилися, ніхто не залишається без підтримки.
Як боротися з перевиробництвом
Коли ваше авто «подає сигнал» про те, що йому потрібне пальне, запалюється індикатор заповнення бака на панелі. Немудро наповнювати бак, коли він майже повний. Утім, подібне часто зустрічається у масовому виробництві — це перевиробництво. У «Тойоті» на кожному етапі кожного виробничого процесу є еквівалент «індикатора заповнення бака» під назвою канбан. Він посилає сигнал на попередній крок про те, що потрібно поповнити запас деталей.
Про пристрасть до своєї справи
Не було жодного дня в моєму дорослому житті, щоб я не думав про те, як покращити торгівлю. Здається, що я наголошував на важливості просування товарів мало не найчастіше серед усіх роздрібних торговців у США. Люблю обирати товари — мабуть, найбільше товари широкого вжитку — і привертати до них увагу. Ми раніше казали: будь-що можна продати, коли підвісити це зі стелі. Тож купували товари у величезних кількостях та акцентували на них увагу, виділяли їх. Саме це від початку вирізняло нас із-поміж інших компаній та ускладнило конкуренцію з нами.
Підпишіться на розсилку
і отримайте знижку 10%