Іцхак Адізес

Книга «Гонитва за Розквітом»

Артикул: 907611

Переглянути фото книги

Паперова 264 грн

Немає в наявності

Goodreads

4.45

Наш Формат

4.8

Вподобайки

Характеристики

Автор	Іцхак Адізес
Видавництво	Моноліт-Bizz
Рік видання	2018
Палітурка	тверда
ISBN	978-617-577-152-5
Кількість сторінок	228
Мова	українська

Категорії

Книги відомих бізнесменів. Історії бізнес-успіху Підприємництво. Техніки продажу Менеджмент. Лідерство. MBA

Іцхак Адізес - «Гонитва за Розквітом»

Ціна

264 грн

Готівкою при отриманні

Банківською карткою VISA / MasterCard

На книжкових полицях

Про що книга «Гонитва за Розквітом» автора Іцхак Адізес

Про книгу

Cвітовий експерт з підвищення ефективності ведення бізнесу доктор Іцхак Калдерон Адізес пояснює, як довести неприбуткову чи комерційну організацію до піку життя незалежно від того, у якому напрямку ви дієте: ростите її з дитинства чи оживляєте в старості; а також розповідає, як утримати компанію на найвищому рівні розвитку. Принципи, що зібрані тут, не гарантуватимуть вашому підприємству вічної молодості, проте допоможуть йому стати життєздатним і залишатися таким якомога довше.

Відгуки про книгу «Гонитва за Розквітом»

Катерина 01.02.2020 14:06

Сьогодні хочу розповісти про останню. Здається, видавництва скоро битися почнуть за те, хто з буде перекладати наступний твір цього автора. «Гонку» розпочало видавництво «Наш Формат» книгою «Ідеальний керівник», далі естафету перехопив «Клуб сімейного дозвілля» («Управління життєвим циклом корпорацій») і «Book Chef» («Управління змінами»). Ще його книги вийшли другом у Monolith Bizz і Фабулі.

Коротко про книгу «Гонитва за розквітом»:
«Ця книжка навчить вас бачити наперед і заздалегідь знати, які проблеми чекають на ваше підприємство, готуватися до майбутнього вже сьогодні й бути на півкроку попереду ваших суперників.»

Що мені подобається?
Чіткість (дуже мало «водички») і структурованість (моя маленька внутрішня перфекціоністка дуже тішиться).
Іцхак Адізес виділив 10 стадій розвитку компаній/організацій: залицяння, дитинство, активний ріст, юність, розквіт, стабільність, аристократизм, чвари, бюрократизм, смерть.
Також є шість основних сфер відповідальності керівників: стиль, структура, стратегія, людські ресурси, винагороди, планування й цілі.
Кожен розділ присвячений аналізу окремої стадії: притча, основні моменти, на які варто звернути увагу (по кожній із 6 сфер відповідальності), чек-лист (про природні та неприродні на цій стадії проблеми).
В останньому розділі зруйновано всі можливі міфи про управління компанією.
.
Хоч наразі я і не вважаю себе цільовою аудиторією цієї книги, однак виявилося, що догляд та турбота за дитиною багато в чому схожі з створенням та «плеканням» молодої компанії.
Відповісти

0 0

Залиште свій відгук

Книгомани завжди мають свою точку зору і полюбляють ділитись нею. Залишайте відгуки та рецензії на цю книгу для майбутніх покупців. Заздалегідь дякуємо!

Читачі найчастіше обирають

Ви дивилися

Підтримайте проект "Книжки для ЗСУ"