Книга «Гонитва за Розквітом»
Артикул: 907611
Книга в наявності
Відправка: 07.12.2024
Характеристики
| Автор | Іцхак Адізес |
| Видавництво | Моноліт-Bizz |
| Рік видання | 2018 |
| Палітурка | тверда |
| ISBN | 978-617-577-152-5 |
| Кількість сторінок | 228 |
| Мова | українська |
Іцхак Адізес - «Гонитва за Розквітом»
Ціна
264 грн
До відділення "Нової пошти"
у Вашому місті
До відділення Укрпошти
у Вашому місті
Міжнародні відправлення
(авіа-транспортом або наземним шляхом)
Самовивіз
Книгарня "Наш Формат" (провулок Алли Горської, 5А, Київ, Україна).
Повернення товару
Відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України від 19 березня 1994 р. №172, друковані видання належної якості обміну (поверненню) не підлягають.
Готівкою при отриманні
Банківською карткою VISA / MasterCard
Забрати в книгарні "Наш Формат"
завтра з 10:00 до 20:00
Про що книга «Гонитва за Розквітом» автора Іцхак Адізес
Про книгу
Cвітовий експерт з підвищення ефективності ведення бізнесу доктор Іцхак Калдерон Адізес пояснює, як довести неприбуткову чи комерційну організацію до піку життя незалежно від того, у якому напрямку ви дієте: ростите її з дитинства чи оживляєте в старості; а також розповідає, як утримати компанію на найвищому рівні розвитку. Принципи, що зібрані тут, не гарантуватимуть вашому підприємству вічної молодості, проте допоможуть йому стати життєздатним і залишатися таким якомога довше.
Відгуки про книгу «Гонитва за Розквітом»
Катерина 01.02.2020 14:06
Коротко про книгу «Гонитва за розквітом»:
«Ця книжка навчить вас бачити наперед і заздалегідь знати, які проблеми чекають на ваше підприємство, готуватися до майбутнього вже сьогодні й бути на півкроку попереду ваших суперників.»
Що мені подобається?
Чіткість (дуже мало «водички») і структурованість (моя маленька внутрішня перфекціоністка дуже тішиться).
Іцхак Адізес виділив 10 стадій розвитку компаній/організацій: залицяння, дитинство, активний ріст, юність, розквіт, стабільність, аристократизм, чвари, бюрократизм, смерть.
Також є шість основних сфер відповідальності керівників: стиль, структура, стратегія, людські ресурси, винагороди, планування й цілі.
Кожен розділ присвячений аналізу окремої стадії: притча, основні моменти, на які варто звернути увагу (по кожній із 6 сфер відповідальності), чек-лист (про природні та неприродні на цій стадії проблеми).
В останньому розділі зруйновано всі можливі міфи про управління компанією.
.
Хоч наразі я і не вважаю себе цільовою аудиторією цієї книги, однак виявилося, що догляд та турбота за дитиною багато в чому схожі з створенням та «плеканням» молодої компанії.
Відповісти
Читачі найчастіше обирають
Підтримайте проект "Книжки для ЗСУ"