Книжковий інтернет-магазин Наш Формат
Кол-центр працює щодня з 08:00 до 22:00
Побажання
Александер Остервальдер, Ів Піньє

Електронна книга «Створюємо бізнес-модель»

Тип книги:

pdf
Книга в наявності
Goodreads
4.20
Наш Формат
4.8
2
Вподобайки
56
Характеристики
Вид Електронний контент
Тематика Фінанси. Економіка. Бізнес
Автор Александер Остервальдер , Ів Піньє
Видавництво Наш Формат
Рік видання 2017-2023
Оригінальна назва Business Model Generation by Alexander Osterwalder, Yves Pigneur
ISBN 978-617-7513-03-1
Кількість сторінок 288
Мова українська
Категорія Електронні книжки
Артикул 620120
Александер Остервальдер, Ів Піньє - «Створюємо бізнес-модель»
Ціна
350 грн

Банківською карткою VISA / MasterCard

10% з кожної проданої книжки видавництва "Наш Формат" ми передаємо на книжки для ЗСУ
Після успішної оплати електронна книга з'явиться в розділі "Електронна бібліотека" у Вашому особистому кабінеті. Читати книжку ви можете на сайті або завантажити файл на свій пристрій. Просимо не поширювати файли серед інших користувачів та на сторонні сайти й телеграм-канали. Піратство в Україні карається законом.

Про електронну книгу «Створюємо бізнес-модель» від авторів Александер Остервальдер, Ів Піньє: опис, факти, цитати Business Model Generation by Alexander Osterwalder, Yves Pigneur

Настільна книжка для стратегів, генераторів ідей та інноваторів, які прагнуть створювати компанії майбутнього

Тематика електронної книжки

Бізнес, підприємництво, менеджмент, лідерство, інновації

Про електронну книжку

Успіх не виникає нізвідки: він є результатом наполегливої праці, правильної стратегії та, як показують Остервальдер і Піньє, інноваційної бізнес-моделі. Успішна бізнес-модель зробила компанію LEGO лідером на ринку іграшок, Google — найпопулярнішим пошуковиком у світі й майданчиком для онлайн-реклами, а Skype — найбільшим оператором міжнародного голосового зв’язку. І це не одиничні приклади тих, «кому вдалося». А об’єднують їх революційні бізнес-моделі, свіжі ідеї, інноваційність, уміння змінювати правила гри й іти на ризик.

Крім мотивувальних прикладів, у цьому виданні ви знайдете й покрокові інструкції, які розповідають, як створити революційну бізнес-модель, розробити Канву, упровадити інновації, потрапити в «блакитний океан», поглянути масштабно й локально.

«Створюємо бізнес-модель» — практичний посібник для стратегів, тих, хто готовий змінювати правила гри, а також для сміливців, що прагнуть кинути виклик застарілим бізнес-моделям. Запропоновані інструменти й історії успішних компаній ідеально доповнюють бізнес-комікси.

Для кого видання

Книжка стане незамінним помічником для підприємців, бізнесменів і тих, хто лише починає власну справу. Неодмінно скористайтеся цим посібником, якщо маєте підприємницький хист, постійно думаєте про те, як заробляти, створюючи цінність і будуючи нові підприємства. Книжка зацікавить тих, хто хоче покращити чи трансформувати свою організацію, й намагається знайти інноваційні способи ведення бізнесу.

Чому ця книжка

Книжка заощадить час на перечитування десятків видань, адже в ній зібрано найпрогресивніші ідеї й найновіші інструменти. Від традиційної бізнес-літератури її відрізняє унікальний дизайн і максимальна візуалізованість.

Про авторів

Александер Остервальдер — оратор і консультант із питань інноваційних бізнесмоделей. Його практичний підхід до проєктування інноваційних бізнес-моделей, розроблений спільно з доктором Івом Піньє, практикується різногалузевими компаніями по всьому світу.

Ів Піньє — професор менеджменту інформаційних систем. Був активним учасником багатьох науково-дослідних проєктів, пов’язаних зі створенням інформаційних систем, розробкою технічних завдань, менеджментом інформаційних технологій, інновацій та інтернет-бізнесу.

Відгук

Зрозумілий набір рекомендацій зі стратегування для розуміння партнерів, ресурсів, ціннісної пропозиції (sic!), сегментації тощо. У книзі є зручні шаблони, які допомагають зрозуміти, як це працює. Петро Охотін, тренер Міжнародного республіканського інституту

Інші електронні книжки авторів

Цитати

Про ціннісну пропозицію

Ціннісна пропозиція є причиною того, чому люди звертаються до однієї компанії, віддаючи їй перевагу над іншою. Така пропозиція розв’язує певну проблему споживача або задовольняє його потребу. Кожна ціннісна пропозиція складається з підібраного пакета продуктів і/або послуг, що допомагає задовольняти вимоги певного сегмента клієнтів. У цьому сенсі ціннісна пропозиція є сукупністю переваг, які компанія пропонує своїм клієнтам.

Про сегменти клієнтів

Споживачі є серцевиною будь-якої бізнес-моделі. Без (прибуткових) клієнтів жодна компанія не зможе довго існувати. Щоб краще задовольнити споживачів, компанія може поділити їх на окремі сегменти з однаковими потребами, спільними рисами поведінки або за іншими ознаками. У бізнес-моделі можна визначити один або кілька великих чи малих сегментів клієнтів.

Організація повинна ухвалити свідоме рішення про те, які сегменти вона обслуговуватиме, а які — ігноруватиме. Після того як це буде вирішено, варто ретельно розробити бізнес-модель, чітко розуміючи конкретні потреби клієнтів.

 

Відгуки (2) Новий

Ганна Федчишин 19.02.2020 16:45
Надзвичайно цікава і корисна книга як для власників бізнесу, так і для бізнес аналітиків, продуктових менеджерів та інших фахівців, які створюють нові бізнес-моделі, а також аналізують існуючі бізнес-моделі та шукають шляхи їх вдосконалення.
У книзі детально описано 6 методів створеня бізнес-моделі, а також наведено шаблони бізнес-моделей, проілюстровані прикладами всесвітньовідомих компаній.
Ця книгa будe цiкaвoю людям, знaйoмим з мeтoдикoю Business Model Canvas, якi xoтiли б пoглибити cвoї знaння з цiєї тeми. У книзі детально розкривається зміст дев'яти структурних блоків бізнес-моделі, таких як Сегменти клієнтів, Ціннісна пропозиція, Канали, Відносини з клієнтами, Потоки доходів, Ключові ресурси, Ключові види діяльності, Ключові партнерства, Структура витрат.
Відповісти
Вадим 19.01.2020 20:43
Книгу «Створюємо бізнес-модель» - знайдуть надзвичайно корисною, будь як початківці так і бувалі підприємці з приватного або корпоративного бізнесу. В книзі надзвичайно багато цікавої та корисної інформації, щодо побудови свого бізнесу. Чудова книга, що дозволяє подивитися на свій бізнес - ще раз, оцінити, та по новому пройти процес стратегічного планування для всєї компанії. Буде корисна всім хто шукає свою нішу або займається розвитком своєї справи, підприємцям або керівникам компаній.
Якщо ви хочете здобути більше знань, як правильно будувати всі процеси в компанії (відносини з постачальниками, партнерами, персоналом, з майбутніми чи старими клієнтами) щоб мати життєдієвий бізнес - книга буде дуже корисна.
В книзі приводяться реальні приклади вже існуючих великих компаній та стартапів. На прикладах детально розбирається кожен з важливих етапів побудови бізнесу.
Особливу увагу приділяють не тільки бізнес процесам, а й підходам та ідеям як винайти, замінити, чи допрацювати новий продукт або послугу.
Взагалі це далеко не перша книга бізнес тематики яка мені дуже сподобалася. Цікава, корисна, приємна на дотик, формат самої книги трошки незвичний - альбомний з ламінованими аркушами.
Інформація подається у схемах, таблиця з дотепними малюнками.
Відповісти
Залиште свій відгук
Книгомани завжди мають свою точку зору і полюбляють ділитись нею. Залишайте відгуки та рецензії на цю книгу для майбутніх покупців. Заздалегідь дякуємо!
Будь ласка, оцініть даний товар!
Інші книжки авторів

Александер Остервальдер, Ів Піньє, Ґреґ Бернарда

Для стратегів, генераторів ідей та...
1 200 грн
Рік видання: 2023 Палітурка: м'яка, глянцева

Александер Остервальдер, Ів Піньє, Ґреґ Бернарда

Розробляємо ціннісні пропозиції. Як...
600 грн
Рік видання: 2018-2023 Палітурка: м'яка, глянцева

Александер Остервальдер, Ів Піньє

Створюємо бізнес-модель
600 грн
Рік видання: 2017 Палітурка: м'яка, матова

Александер Остервальдер, Ів Піньє, Ґреґ Бернарда

Розробляємо ціннісні пропозиції. Як...
350 грн
Рік видання: 2018-2023
Вхід до особистого кабінету
Увійти за допомогою:

Підпишіться на розсилку
і отримайте знижку 10%

Вкажіть, будь ласка, Вашу стать

Або

Я погоджуюсь з умовами використання персональних даних