Книжковий інтернет-магазин Наш Формат
Безкоштовна доставка

Безкоштовна доставка замовлень від 500 грн.

Побажання
Ґреґ Брандо, Емілі Трулав, Кент Лайнбек
epub

Електронна книга «Командна робота. Як впровадити зміни в компанії, щоб вас підтримали»

Тип книги:

Паперова 250 грн Електронна 125 грн
Рейтинг: 5.0
Книга в наявності
Характеристики
Вид Електронний контент
Тематика Мотивація. Психологія
Автор Ґреґ Брандо , Емілі Трулав , Кент Лайнбек , Лінда Гілл
Видавництво Наш Формат
Рік видання 2020
Оригінальна назва Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation by Linda A. Hill, Greg Brandeau, Emily Truelove, Kent Lineback
Перекладачі Ірина Гнатковська
ISBN 978-617-7730-96-4
Мова українська
Серія Бізнес.
Категорія Електронні книжки
Артикул 709345
Ґреґ Брандо, Емілі Трулав, Кент Лайнбек - «Командна робота. Як впровадити зміни в компанії, щоб вас підтримали»
Ціна
125 грн

Банківською карткою VISA / MasterCard

Після успішної оплати електронна книга з'явиться в розділі "Електронна бібліотека" у Вашому особистому кабінеті. Читати книжку ви можете на сайті або завантажити файл на свій пристрій. Просимо не поширювати файли серед інших користувачів та на сторонні сайти й телеграм-канали. Піратство в Україні карається законом.

Про електронну книгу «Командна робота. Як впровадити зміни в компанії, щоб вас підтримали» від автора Ґреґ Брандо, Емілі Трулав, Кент Лайнбек: опис, факти, цитати

Книжка входить до лімітованої серії open mind library, які підготували lexus спільно з видавництвом «наш формат»

Як лідеру створити більш інноваційну організацію.

Тематика

Бізнес, лідерство, менеджмент, інновації

Про що книга

Кожен працівник — частина колективного генія. Тому головним завданням хорошого лідера є не лише організувати робочий процес і запровадити дієві зміни, а й подбати про ефективну командну роботу. Лінда Гілл, Ґреґ Брандо, Емілі Трулав і Кент Лайнбек понад десять років вивчали роботу менеджерів, які керували командами, що постійно розробляли інноваційні рішення. Дослідники дійшли висновку, що найкращі ідеї та найхітовіші продукти створюють не поодинокі гравці, а згуртований колектив на чолі з лідером інновацій.

Для кого книжка

Для широкого кола читачів, всіх, хто працює в команді та/або керує людьми.

Чому варто купувати цю книгу

Автори цієї книжки надають практичні рекомендації, щоб розвинути потенціал колективу, описують стиль управління лідера і його роль у зростанні компанії. Наводячи приклади таких компаній, як Pixar, Google, Volkswagen, дослідники пояснюють, чому їм удається щоразу впроваджувати інноваційні підходи, що приводять до успішних змін.

Про авторів

Лінда Гілл — професорка кафедри бізнесу в Гарвардській бізнес-школі. За версією Thinkers50 ввійшла в десятку провідних управлінців-мислителів світу.

Ґреґ Брандо — президент і головний виконавчий директор Maker Media, колишній головний директор з технологій у Walt Disney Studios.

Емілі Трулав — дослідниця, яка понад десять років вивчає лідерство, інновації й організаційні зміни. Зараз викладає програму з MBA в Гарвардській бізнес-школі.

Кент Лайнбек — автор, співавтор і напарник бізнес-лідерів у написанні книжок.

Книжки на схожу тематику

Відгук

Цікавий і конструктивний погляд на те, як лідери можуть створювати гнучкі корпоративні екосистеми, щоб розкрити таланти людей.

Рейд Гоффман, співзасновник і голова ради директорів LinkedIn, співавтор книжки «Альянс»

Про впровадження інновацій

Інновації необхідно впроваджувати спільно, тому що найчастіше вони з’ являються в результаті взаємодії ідей, які виникають під час співпраці людей з різними знаннями, досвідом і поглядами на життя. Раптові прозріння можуть відіграти свою роль, проте, як правило, вони розвивають спільну роботу та доповнюють її. Едісона потрібно шанувати за його винаходи (звісно, це була його лабораторія), але кожен винахід з’являвся через роки зусиль, у тому числі й інших людей.

Про об’єднання ідей команди

Об’єднувати ідеї, які колись здавалися протилежними, — це те, що дає змогу розбіжностям, конфліктам і отриманим знанням стати підґрунтям для кінцевого рішення. Інноваційні організації та їхні лідери не відкидають протилежні варіанти протягом тривалого часу, бо розуміють, що коли на їхнє обговорення та випробовування методом спроб і помилок співробітники матимуть достатньо часу, то зможуть отримати хороше поєднання. Також вони відмовляються йти на поступки чи компроміси, що дають змогу приймати найменш погане з гірших рішень або погодитись на запропоноване просто заради особистого спокою.
Згорнути

Відгуки Новий

Поділіться своїми враженнями!
Залиште свій відгук
Книгомани завжди мають свою точку зору і полюбляють ділитись нею. Залишайте відгуки та рецензії на цю книгу для майбутніх покупців. Заздалегідь дякуємо!
Будь ласка, оцініть даний товар!
Схожі товари

Андрій Бачинський

Детективи в Артеку, або команда...
48 грн

Патрік Ленсіоні

Ідеальний командний гравець. Як...
69 грн
Рік видання: 2017

Іцхак Адізес

Командне лідерство. Як керувати...
99 грн
Рік видання: 2019

Патрік Ленсіоні

П'ять вад у роботі команди. Історії...
79 грн
Рік видання: 2017

Джефрі К. Лайкер

Філософія Toyota. 14 принципів...
110 грн
Рік видання: 2017

Брюс Тулґен

Бути босом — легко
99 грн
Рік видання: 2017

Ласло Бок

Робота рулить. Уроки Google:...
99 грн

Доріс Ґудвін

Команда суперників. Біографія...
200 грн
Рік видання: 2019

Максим Гайовий

Від дірявих кедів до мільйонів...
99 грн
Рік видання: 2020

Ґей Браун

Жити із "зеленим серцем". Подбай...
99 грн
Рік видання: 2020
Вхід до особистого кабінету
Увійти за допомогою:

Підпишіться на розсилку
і отримайте знижку 10%

Вкажіть, будь ласка, Вашу стать

Або

Я погоджуюсь з умовами використання персональних даних