Автор | Ноам Вассерман |
Видавництво | Віват |
Рік видання | 2018 |
Палітурка | тверда, матова |
Оригінальна назва | The founder's dilemmas: anticipating and avoiding the pitfalls that can sink a startup by Noam Wasserman |
Перекладачі | А.Климова |
ISBN | 978-966-942-082-4 |
Кількість сторінок | 480 |
Мова | українська |
Серія | Чому стратегія має значення або Інструкції з побудови корпорацій |
Готівкою при отриманні
Банківською карткою VISA / MasterCard
Аналізуючи досвід заснування багатьох компаній, відомий фахівець розглядає питання, які неминуче постають при організації нової справи.
Підприємництво, лідерство
Кожне починання містить багато можливостей і, одночасно, є досить вразливим до помилок і провалів. Видання аналізує виклики, що постають перед засновниками, та пропонує шляхи їх розв’язання. Книжка отримала нагороду «Academy of Management» та срібну відзнаку «Axiom Business Book Awards», бестселер #1 Amazon у категорії «Менеджмент».
Видання зацікавить усіх причетних до створення нової компанії: від безпосереднього фундатора до найманих працівників, інвесторів, співзасновників.
Книжка пропонує цінні поради для розв’язання питань, які постають перед кожним засновником компанії, зокрема, коли і як створювати стартап, яких людей і які ресурси залучати.
Ноам Вассерман — американський фахівець з підприємництва, декан Yeshiva University’s Sy Syms School of Business. Його дослідження охоплюють підприємництво та поведінку людини у складі організації.
«Кожен засновник має прочитати її і витратити час на засвоєння її багатих даних і уроків.» — Джефф Буссгенг, підприємець.
«Книга може слугувати путівником для засновників, щоб оцінити найкращий можливий вихід у дуже складних ситуаціях.» — Бернард Леонг, бізнесмен.
Про ризики
«Найпоширеніші рішення — залучення друзів як співзасновників, розподіл акціонерного капіталу між співзасновниками в рівних частках тощо — несуть серйозні ризики для стартапу.»
Про наслідки
«Рішення, прийняті на початкових етапах, у майбутньому можуть блокувати привабливі для засновника можливості. Ми проаналізуємо такі дороговартісні помилки, що їх можна оминути, та розглянемо можливі шляхи їх уникнення.»
Підпишіться на розсилку
і отримайте знижку 10%