Книга «Дилема засновника бізнесу. Як попередити помилки й уникнути їх під час створення стартапу»

Аналізуючи досвід заснування багатьох компаній, відомий фахівець розглядає питання, які неминуче постають при організації нової справи.

Тематика книжки

Підприємництво, лідерство

Короткий опис книжки

Кожне починання містить багато можливостей і, одночасно, є досить вразливим до помилок і провалів. Видання аналізує виклики, що постають перед засновниками, та пропонує шляхи їх розв’язання. Книжка отримала нагороду «Academy of Management» та срібну відзнаку «Axiom Business Book Awards», бестселер #1 Amazon у категорії «Менеджмент».

Кому книга буде корисною?

Видання зацікавить усіх причетних до створення нової компанії: від безпосереднього фундатора до найманих працівників, інвесторів, співзасновників.

Чому варто купувати цю книгу?

Книжка пропонує цінні поради для розв’язання питань, які постають перед кожним засновником компанії, зокрема, коли і як створювати стартап, яких людей і які ресурси залучати.

Про автора Ноам Вассерман

Ноам Вассерман — американський фахівець з підприємництва, декан Yeshiva University’s Sy Syms School of Business. Його дослідження охоплюють підприємництво та поведінку людини у складі організації.

Відгуки відомих особистостей про книжку

«Кожен засновник має прочитати її і витратити час на засвоєння її багатих даних і уроків.» — Джефф Буссгенг, підприємець.

«Книга може слугувати путівником для засновників, щоб оцінити найкращий можливий вихід у дуже складних ситуаціях.» — Бернард Леонг, бізнесмен.

Кращі цитати книги

Про ризики

«Найпоширеніші рішення — залучення друзів як співзасновників, розподіл акціонерного капіталу між співзасновниками в рівних частках тощо — несуть серйозні ризики для стартапу.»

Про наслідки

«Рішення, прийняті на початкових етапах, у майбутньому можуть блокувати привабливі для засновника можливості. Ми проаналізуємо такі дороговартісні помилки, що їх можна оминути, та розглянемо можливі шляхи їх уникнення.»