Книга «Про управління персоналом. Harvard Business Review: 10 найкращих статей»

Керувати людьми - складне завдання навіть для досвідчених менеджерів. У книзі наведено поради щодо того, як це зробити ефективно. Чи знаєте ви, яким має бути сучасний керівник, якими принципами та прийомами йому слід послуговуватися, аби стати максимально успішним і вивести свою компанію на якісно новий діловий рівень? А чи маєте уявлення про делегування повноважень і налаштування конструктивного зворотного зв’язку, про те, як правильно навчати підлеглих та налагоджувати ефективні робочі стосунки в колективі?

Докладні відповіді на перелічені і низку інших запитань ви знайдете у цій книзі, де подано 10 найкращих статей про управління персоналом, що в різні роки були опубліковані у всесвітньовідомому бізнес-журналі Harvard Business Review.

У книзі дають поради такі автори:

• Деніел Гоулман - "Лідерство, що веде до результату"
• Фредерік Герцберг - "Ще один раз"
• Жан-Франсуа Манзоні та Жан-Луї Барсу - "Синдром очікування невдачі"
• Керол А. Воке - "Як врятувати менеджерів-початківців від самих себе"
• Маркус Бакінгем - "Що роблять найкращі менеджери"
• В. Чан Кім і Рене Моборн - "Справедливий процес"
• Кріс Арґіріс - "Як навчити розумних людей вчитись"
• Мазарін Р. Банаджі, Макс Г. Базерман, Доллі Чу - "Чи етично ви поводитесь?"
• Джон Р. Каценбах і Дуглас К. Сміт - "Командна дисципліна"
• Джон Габарро та Джон Коттер - "Управляй своїм босом"