«Масштабування бізнесу.
Покрокрова стратегія збільшення прибутків»
Верн Гарніш і команда Gazelles
Покрокрова стратегія збільшення прибутків»
Верн Гарніш і команда Gazelles
“
Лідери багато читають. Коли головного виконавчого директора Google
Ларрі Пейджа запитали, як він навчився керувати компанією, він відповів:
«Я багато читаю». До прикладу, він прочитав три книжки про те, як обрати
назву. Білл Ґейтс десятиліттями влаштовував собі знамениті «тижні для
роздумів», під час одного з яких він проковтнув рекордних 112 книжок,
статей і технічної документації.
Усі ці визначні бізнес-лідери знають одне: мозок не народить нічого ціка-
вого, якщо спочатку туди нічого не покласти. З нашого досвіду, природна
цікавість і жага до знань вирізняє хороше від величного. Читайте із задо-
воленням!
Ларрі Пейджа запитали, як він навчився керувати компанією, він відповів:
«Я багато читаю». До прикладу, він прочитав три книжки про те, як обрати
назву. Білл Ґейтс десятиліттями влаштовував собі знамениті «тижні для
роздумів», під час одного з яких він проковтнув рекордних 112 книжок,
статей і технічної документації.
Усі ці визначні бізнес-лідери знають одне: мозок не народить нічого ціка-
вого, якщо спочатку туди нічого не покласти. З нашого досвіду, природна
цікавість і жага до знань вирізняє хороше від величного. Читайте із задо-
воленням!
ПРИСВЯТА
Місто, у якому є компанії, що розвиваються, рухається вгору.
Країна, у якій є «газелі», процвітає.
Цю книжку ми присвячуємо лідерам, котрі розвивають свої компанії, а також родинам і командам, які їх у цьому підтримують. Ви — рушій нашої економіки і джерело свободи.
Верн Гарніш
Місто, у якому є компанії, що розвиваються, рухається вгору.
Країна, у якій є «газелі», процвітає.
Цю книжку ми присвячуємо лідерам, котрі розвивають свої компанії, а також родинам і командам, які їх у цьому підтримують. Ви — рушій нашої економіки і джерело свободи.
Верн Гарніш
Про книжку
1. «Масштабування бізнесу» структуровано за чотирма аспектами рішень, які має ухвалювати лідер: люди, стратегія, реалізація, гроші. Така структура дозволяє розгорнуто викласти питання, з якими стикається бізнес, що швидко зростає.
2. «Односторінковий стратегічний план» спирається на більш надійний інструмент стратегічного мислення, який називається «7 прошарків стратегії». Цей інструмент допоможе вам розробити стратегію, яка дозволить домінувати у своїй галузі.
3. У цю книжку вміщено шість нових односторінкових інструментів, серед яких і спрощений «Огляд концепції», за допомогою якого концепцію вашої організації буде легше доносити до працівників та будь-кого іншого.
4. Ми перенесли практичні приклади, ретельно вибрані з понад 50 бесід з головними виконавчими директорами, які користуються нашими інструментами, з додатків (додатки ніхто не читає!) до основних розділів.
5. Ми ділимося поглядами на те, чому окремі заходи — наприклад, щоденні наради — заводять у глухий кут.
2. «Односторінковий стратегічний план» спирається на більш надійний інструмент стратегічного мислення, який називається «7 прошарків стратегії». Цей інструмент допоможе вам розробити стратегію, яка дозволить домінувати у своїй галузі.
3. У цю книжку вміщено шість нових односторінкових інструментів, серед яких і спрощений «Огляд концепції», за допомогою якого концепцію вашої організації буде легше доносити до працівників та будь-кого іншого.
4. Ми перенесли практичні приклади, ретельно вибрані з понад 50 бесід з головними виконавчими директорами, які користуються нашими інструментами, з додатків (додатки ніхто не читає!) до основних розділів.
5. Ми ділимося поглядами на те, чому окремі заходи — наприклад, щоденні наради — заводять у глухий кут.
Чотири принципи масштабування бізнесу
Люди
Чи можете ви сказати, що в вашій організації "правильні люди правильно виконують правильні завдання"?
Стратегія
Чи можете ви просити словами описати стратегію своєю компанії? Чи забезпечує вона стабільне зростання виторгу та валової маржі?
Реалізація
Чи спокійно відбуваються всі процеси? Чи забезпечують вони найвищу у вашій галузі прибутковість?
Гроші
Чи є у вас стабільне джерело надходження коштів — бажано внутрішнє — для підтримки розвитку підприємства.
6 порад для тих, хто хоче розвивати свій бізнес
Розвиток компанії нагадує сходження на Еверест. І найперше, що вам знадобиться, — це план. Щоб компанія успішно зростала, вам так само знадобляться підготовка, планування, дисципліна, та інструменти, що допомагають йти до мети.
І тут вам стане у пригоді «Масштабування бізнесу. Покрокова стратегія збільшення прибутків» Верна Гарніша. За допомогою інструментів, описаних у цій книжці, ваша компанія може зрости в 10 разів, стверджує Гарніш.
Розвиток компанії нагадує сходження на Еверест. І найперше, що вам знадобиться, — це план. Щоб компанія успішно зростала, вам так само знадобляться підготовка, планування, дисципліна, та інструменти, що допомагають йти до мети.
І тут вам стане у пригоді «Масштабування бізнесу. Покрокова стратегія збільшення прибутків» Верна Гарніша. За допомогою інструментів, описаних у цій книжці, ваша компанія може зрости в 10 разів, стверджує Гарніш.
| Читати більше |
